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权重怎么算，绩效考核权重计算公式( 三 )

小知识


怎样计算价格权重指数 实际上从表上能看出你的想法，但是需要完善一些细节的地方 。
第一、不叫分数，叫权重 。 权重的多少根据本项工作在本岗位的重要性 。
第二、指标说明应详细一点 。 得分的多少没有细分到每一个点，应该说明，譬如说计划完成率是98%该得多少分？
第三、针对销售有这么几个指标，回款、目标完成率、客诉等等，你需根据企业的偏重制定权重 。
权重系数怎么算 你算什么权重？
有的指数是简单平均，有的指数加权重，权重就是他的市值
比如A，B，C股，字母分别表示价格 。 市值x y z， 那指数就是
(A*x+B*y+C*z)/(x+y+z)
权重是怎么计算？？？ 1、权重可通过划分多个层次指标进行判断和计算，常用的方法包括层次分析法、模糊法、模糊层次分析法和专家评价法等 。
2、有题可以，授课老师的平均分=（10+9）/2=9.5 分 ，同学的平均分=（10+8）/2=9分 。 根据权重分别是4、3、2、1，可以计算出甲同学测评分数为：
9×0.4+9.5×0.3+9×0.2+9×0.1=9.15分 。
扩展资料
权重设置的具体方法
1、排序法
是罗列出某个岗位所有的绩效考核指标，然后通过两两对比的方法对这些指标按照重要性进行排序，越排在前面的指标权重越大，越排在靠后的权重越小 。 这个方法只能确定各个指标的相对权重，对于设置指标的绝对权重的意义不是很大，相对权重确定后还是要按照其他方法来确定绝对权重的，另外，在对指标进行排序时也一定要有该岗位的上级、任职者和HR都一起参与才行
2、经验法
这样的方法就是靠个人的经验判断了，经验不一定完全是自己的，也可以参照外部同行业企业的经验嘛 。 完全自己在闭门造车是非常难的 。
参考资料来源：

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