怎么评价老师,给老师的简短好评语( 四 )
对老师的评价怎么写,600字 1、老师您辛苦了,您不但教给我们知识,还教会我们做人的道理 。
2、鲜花感恩雨露,因为雨露滋润它成长;苍鹰感恩长空,因为长空让它飞翔;高山感恩大地,因为大地让它高耸;我感恩我的老师,因为老师打开智慧的大门,让我在知识的海洋里遨游,您浓浓的师爱伴随着茁壮成长 。
【怎么评价老师,给老师的简短好评语】3、她不仅是我们的良师,还是我们的益友 。 她经常提倡我们多阅读 。 她说,阅读是最好的老师,阅读会教会我们许多知识 。
4、他们,是一座座不倒的丰碑;他们,是寒风中一朵朵傲立的腊梅;他们,如同太阳,为学生送来温暖,也为大家带来光明 。
5、老师,您像母亲一样呵护着我们,有了您的照顾,我们这群调皮的孩子才会健康地成长 。 谢谢您,老师 。
对老师的评价怎么写? 作为教师,跟计件工作不同,不能用培养多少学生为评价标准,因为你培养多少学生,是学校的安排,不是像孔子那样,有人找上门来,手里只要提溜一块干肉就可以了,而是由学校招生,分成班级,然后给你派任务,让你去完成 。 如果你的班级出了个大才子,那有好几位老师脸上有光,因为你的班级一定不止你一个人,而才子的培养——如果他/她确实是你们培养出来的——一定是集体劳动的结晶,跟你有关系,但不必大包大揽 。 那么,用工作量来历计算如何?也不行 。 还是上述原因,你的工作是领导分配的,工作多少,往往是你自己难以干涉的 。 (当然,时下的大学教师中,多数已经不把教学工作当成自己的主要工作了,尽量少上课,多在家里干科研,或者别的什么事情 。 但是,这是可以引导的 。 )同时,干的工作数量多的,不见得是好老师,相反,干的少的,不见得不受学生欢迎 。 那么,看一个老师受学生欢迎的情况来定吧?我觉得尤其不行 。 一则,学生的眼光和趣味是因个人或某个集体而不同的,我们很难相信,这个个人或集体就是绝对的公平的 。 比如,一位老师上课笑语声喧,那一定是受欢迎的,但是未必有内容(当然,多数上课活跃的,内容也充实);相反,有的老师习惯于一板一眼,头头是道,这样的老师有时是不受欢迎的 。 尤其是那些不太怎么样的学校,不要相信学生的眼光 。 名牌大学的学生是否就可以信赖呢?我认为正相反 。 之所以能考上名牌大学,并不是由于他/她具有独到的眼光,而考上名牌之后,由于争胜心、人事关系的变化等原因,学生的心理也会受到影响 。 他们很难以很客观的眼光去看老师 。 同时,这些孩子总的来讲跟一般学校的学生,甚至是很差学校的学生没有本质差别——我们常常有个认识:班里最难琢磨的是两头,最差的和最好的,他们具有同样的发展轨迹,因此,如果你不相信差生,也最好同样不必相信好生 。 最难琢磨的就是外国留学生,现在我们基本上所有大学都有留学生,他们来自各种国家,在各种文化下生长,对于给老师打分的事情,他们的反应真的是五花八门 。 但不管怎么说,总的来讲,有三种情况:一是好好型,不管这个老师怎么样,总要给面子,打高分;二是认真型,要坚持自己的看法,而且相信这种看法会真实地反映到校长那里去 。 关键是,他/她相信自己的感受一定是最客观的,不容许别人说三道四 。 所以,这些人,要么打分很客观,要么意气用事但死不悔改 。 常常发现有同学学,老师,某某同学给你打了最低分,甚至有的零分 。 你去看那位同学,正是你特别欣赏的,但不知道什么时候,什么东西,让他/她感到不爽了 。 三是手电筒型,看着老师那里都不好,有很多缺点,所有的,所以,离理想中的老师的标准差得很远 。 这种人也很多 。 一般来讲,中国学生的打分相对集中一些,一般最低分也能让老师过得去,即便有个把怪诞的同学,在一个班里也就是一两个;而留学生则否,他们常常有多个同学反应失常,而这些时常的同学又常常给你的分让你很跌眼镜 。 学生打分,对老师的副作用很大,有的老师为了得到高分,对学生软硬兼施 。 比如,有的老师请学生吃饭,给学生礼物,买好学生;有的则告诉学生,你门的四年都在我的掌握之中,如果不好好表现,那么有你们好看的 。 结果当然不是都见效,但是只要一种方法必然引导出奇怪的招数,那一定有问题 。 现在常常实施的考核办法是学术当先:核心期刊的文章数量——质量都不讲 。 有时候讲质量,就拿社会反应说事——你有人给你写评论吗?哪怕是骂你的话,都算数呀!你有拿到奖金吗?哪怕你的奖金是贿赂等见不得人的方式取得的 。 你有项目吗?哪怕你的项目是你的导师通过某种不政党的途径获得的 。 这样的后果是,得到好处的人,他的好处会继续送来;得不到好处的人,下次好处也离你很远 。 文章的发表也是:你发表过核心了,下一次就好一些 。 ;如果没发表过,别人都没见过的你的名头,那你就死抗吧! 专著是另一个硬头货,但是时下出钱就出版的事情不再少数,他能够保证质量吗? 什么办法是最好的——不要说最好的,因为还没有好的——可行的?我还想不出来 。 如果有理想的学者来主持公道,那么,学者自己的评价是最好的 。 但是,隔行如隔山,现在的学术就是这样,如果专家的学术隔得太远,很难说上话;如果每个专业的每个部分都设专家,那很难保证专家的公证 。 人心是可以变化的,也是很难琢磨的 。 目前的状况是,没有办法 。
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