项目管理的基本内容包括哪些 项目成本管理包括
成本项目包括哪些内容？成本项目亦称“生产费用项目”，包括原材料、燃料和动力、生产工人工资及提取的职工福利基金、废品损失、车间经费、企业管理费等 。具体内容如下：
(1)原材料 。指构成产品主要实体的原料及主要材料，有助于产品形成的辅助材料、外购半成品等 。
(2) 燃料和动力 。指直接用于产品生产的燃料和动力 。
(3) 生产工人工资及提取的职工福利基金 。指直接参加产品生产的工人的工资及按规定比例提取的职工福利基金 。
(4) 废品损失 。指在生产过程中发生的不可修复废品的报废净损失以及可修复废品的修复费用 。
(5) 车间经费 。指组织和管理车间生产所发生的各项费用 。
(6) 企业管理费 。指组织和管理全厂生产所发生的各项费用 。
建设工程项目成本管理的内容有哪些？【项目管理的基本内容包括哪些 项目成本管理包括】我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳，结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中有关项目成本管理的相关章节，根据建设工程项目成本管理的特点，综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法，全面系统地介绍了工程项目成本管理过程，全书主要内容包括：项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等 。
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