“智慧家庭”战略：一慢、二看、三通过
企业若想在智能家居领域获得长久的发展，正确的思路就是将产品从“智能”升级到“智慧”，实现人性化转型 。这就需要企业重新回到对消费者需求的研究，在此基础上通过大数据、云计算等信息技术的应用，按照消费者的需求方向推进智能家居的发展 。
智能家居产品包括智能家居软件系统和智能家居硬件两部分，只有软硬件产品都成熟并且成功融合，才能实现真正的智能化产品，推进智能家居的发展，为用户打造智能化的家居体验 。智能家居发展到现在，硬件价值方面的吸引力已经逐渐消退，只有大力发展软件系统，利用隐藏的数据提升软件价值，才能展现出更大的吸引力 。具体到实际操作，企业应该做到一慢、二看、三通过 。
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（1）一慢：构建生态圈的战略思维
【“智慧家庭”战略：一慢、二看、三通过】一慢，指的是企业应该放慢脚步，不要着急生产智能家居产品，而是先构建生态圈的战略思维 。制造企业在发展智能家居过程中所犯的不智、不通、不人性等战略通病，总结起来就是互不兼容 。如果企业能够搭建出一个兼蓄并包的平台，就能够解决以上问题，形成完整的智能家居生态 。
在这个智能家居生态中，每一件智能家居产品终端都应该具备主动的信息感知和搜集功能，将收集到的数据信息反馈给管理平台，管埋半冒遇辽对这些数据的计算和分析，对家居环境进行相应的调控;在智能家居网络里，所有的产品能够互联、互通、互控，共同形成完整的智能家居;依据云端的数据存储和交换，用户能够随时掌握家居环境的具体信息，也能够随时与家人、朋友进行沟通，实现“关爱家人“的智慧生活体验 。
这种平台化的战略才是智能家居的发展方向，才能真正实现智慧家庭 。通过这样的智能家居平台，不同品牌的智能家居产品都可以做到无差别化，彼此之间不是你死我活的竞争关系，而是共存与融合，能够为用户提供相互分离的设备所无法实现的功能与使用体验 。未来，所有的智能家居制造企业都需要融入这样的平台战略，如果企业不能进入这样的生态圈，就意味着随时会被市场和用户抛弃 。
（2）二看：平台技术、消费需求
二看指的是企业应该多关注智能家居平台技术和消费者的真实需求 。智能家居要实现真正的智能，就必须重视互联网的技术和平台，而消费者需求则是所有市场发展的基础，这两方面缺一不可 。然而现实中的智能家居在这两方面都没做好，既没有利用无线通信技术实现互联，又不具备人性化的设置满足用户对于关爱、关怀等情感层面的需求 。
因此，智慧家居企业应该好好在这两个方面努力，一方面打造可兼容各品牌产品的智能家居平台，让所有家居产品实现互联、互通、互控;另一万面专注对消费者需求的研究，打造能够满足消费者真实需求的智能家居产品，先研究消费者需求，再研发生产产品，不能将两者的顺序颠倒 。
（3）三通过：互联、感知、分享
三通过是指除厂数据监测、远程控制、低儼节罷等技术，智能家居产品还必须要具备互联、感知与分享这三个关键品质，为用户打造“人性化“的使用体验 。
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互联：做到“家电互联、人家互联、家家互联”智能家居环境下，必须做到所有智能终端产品的互联、互通、互控，比如用手机调整空调温度，用平板控制电视声音的大小和不同频道之间的转换等;而更高要求的智慧家庭的实现，就需要在此基础上实现情感层面的沟通互动，其前提就是人与家居之间、人与人之间甚至家庭与家庭之间的互联互通 。
感知：做到“家庭环境、家人健康、家居安全”智慧家庭注重情感层面的关怀，每一款智能家居终端产品都应该能够学会主动的感知与学习，只有主动感知用户的个人信息，了解他的生活习惯，利用语音操控等简单便捷的交互方式，才能针对其生活需求提供更具人性化的家居服务，实现家庭环境、家人健康、家居安全三位一体的家居体验 。
分享：做到“家人分享、朋友分享、网友分享”人性化的冢居体验，必须包括用户与家人、朋友甚至网友之间的尢障碍的互动沟通 。也就是说，智慧家居产品必须能够化身为用户与他人维系感情的纽带，每一个家居产品都能够通过物联网实现数据的传输与共享，让用户与他人之间可以随时分享自己的情感、经验、状态等各种信息 。
随着信息技术的发展，互联网巨头以及传统家电企业的集中涌入，智能家居市场展现出了前所未有的发展趋势 。预计到2020年，国内智能家居市场规模将增长至3500亿元，可见消费者对智能家居的期待程度很高 。同时，政策层面也迎来了利好消息 。2014年，政府明确提出鼓励智能产品创新和家庭智能终端研发，推动智能家庭终端产业化发展 。有了这多方面的因素推动，智能家居必将迎来美好的明天 。
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