职场上该论资历还是论能力 这两者其实有关联
如果你有件事情要去办 ， 你是交给有资历的人还是交给有能力的人呢？职场上该论资历还是论能力？其实一个好的管理者 ， 既论资历也讲能力 。
其实不管做什么职业都是看你的能力 ， 打个比方 ， 职场新人刚入职场做的都是基础工作 ， 可替代性成本非常高 ， 人才供过于求 ， 这就决定了薪酬的定位和涨幅速度 。
如果要想加薪首先得衡量下你为公司创造的价值如何 ， 你的替代性成本高不高 ， 也就是如果你辞职公司损失大不大 ， 新人更换的时间成本高不高 。
资历深的人 ， 人缘不会太差 ， 很多事情可以交给能力强的人去完成 ， 而自己深知公司内部环境 ， 牵扯到公司人员关系 ， 资源分配这些难以量化的事情 ， 他们的号召力、协调力比新人更出色 ， 这也是“老人”很好用的原因 。
起码员工待久了领导知根知底 ， 再说也有了感情 。如果在同等的条件下 ， 领导肯定会选用资历老的人 。老油条也是很有用的 ， 不能小觑任何一个人 。
好的管理者 ， 既论资历 ， 也讲能力 ， 将不同的人放在不同的岗位上 ， 人尽其用 ， 才是长久之道 。
有人说：“如果是公司招聘的话 ， 我觉得可能会更加看重一个人的资历 ， 因为资历它相对于能力来说更容易查证一些 ， 所以说资历还是挺重要的 。”
但是需要注意的是 ， 其实资历与能力是有关联的 。有些人 ， 缺乏资历却很有能力 ， 只要进入到他所擅长的工作中 ， 很快就能掌握好各样技能 ， 可以把工作做好 ， 并不比有资历的人差 ， 甚至有可能比有资历的人做得更好 。
但是有的时候 ， 一些人却不能飞快的掌握技能 ， 这个时候只能靠时间来 ， 等到他有了资历差不多也就是有能力的时候了 。
不过更多的时候 ， 资历未必代表能力 ， 提炼你的资历 ， 把它变成一种能力 ， 才让你的经验更值钱 。所以如果想要升职加薪 ， 有更好的职业发展 ， 一定要找到适合自己、最有效、最完善的工作方法 。
【职场上该论资历还是论能力 这两者其实有关联】话说回来 ， 如今职场上竞争加大 ， 没有能力的人会被及时淘汰 ， 有能力者才能存活下来 。只凭借老员工身份而能力不足者能如鱼得水的情况几乎不存在了 。
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