如何有效激励员工？其实钱给到位了员工都不用激励，他会为了钱而珍惜自己的这份工作，因为他感觉值得为此而付出自己的劳动和精力 。 反之，钱给的不到位，累死你的脑细胞员工也不会有积极性 。 现实就摆在那里，你承认也罢不承认也罢就是这样的 。 你还在为如何激励员工找不到方法而感到苦恼吗？还说这不是钱的问题吗？一般这么说的人都是很“抠门”的，明明是钱的问题，瞪着眼睛说瞎话，非要找其他的理由，无非就是不想花钱而已 。 我们的政党为什么能夺得政权呢？因为那个年代劳苦大众们需要土地，只有打倒土豪，才能分得田地，所以，人们纷纷投入到那场轰轰烈烈的战争中 。 如果打土豪不分田地，而是分钱，我认为不会得到劳动人民的拥护，每个时代人们的需求不同，所以其激励措施也不同 。 如何有效激励员工，其实很简单，当前之下就用钱尽情的羞辱你的员工吧，闲着没事就给员工发奖金，一言不合就给员工发钱，一不高兴就在群里
管理者应该如何激励员工 对于老板来说，掌握调动员工积极性的方法十分重要，这是企业管理中的关键环节 。 因此，老板要想调动员工的工作积极性，需要掌握一定的方法与策略 。 这些方法与策略不能想当然的通过拍脑门想来，而应该遵循科学的管理方法，这就对管理者的专业素养提出了要求 。 一般情况下，这些素养并非无法获得，管理者是可以通过阅读类似《管理者必读12篇》一类的教材来提升专业能力的 。
某私营公司的经理决定为扩大公司经营范围成立一个新部门 。 对于由谁去领导这个新部门，他已经做了考虑，但却没有正式任命 。 经理找了一个非正式场合，十分客气地请到了已经物色好的人选，并将他视为知己，以商量的口吻谈自己的想法 。
然后，他重点谈了这个部门诱人的发展前途与对公司的意义，同时还谈到可能会遭遇的困难，并以咨询的口气诚恳地希望对方谈自己的想法与怎样解决问题 。
这时候，下属便开始激动起来，凭借直觉，他感到了这次谈话的意义 。 于是，他脑子快速地运转着，有条有理地谈了自己的想法、解决问题的方法等 。 这时候，经理并未轻易松口，而是失望地表示对前途的担忧 。 在这种情形下，下属表白了自己的忠心 。 这时候，经理才问：“你觉得这件事情的希望如何？”“不错，我想多种条件已经表明，成功的希望十分大 。 ”“那就让你来干吧 。 ”这时的下属坚定地回答：“没有问题 。 ”新部门在他的领导下，工作有了很大的成效 。
通常，调动员工积极性有以下几种方法 。
(1)工作激励
【如何激励员工，表扬员工尽职尽责的话】工作激励主要指工作的丰富化 。 工作丰富化之所以能起到激励作用，是因为它可以使员工的潜能得到更大的发挥 。
(2)支持激励
一个好的老板应善于启发员工自己出主意想办法，善于支持员工的创造性建议，善于集中员工的智慧，把员工头脑中蕴藏的聪明才智挖掘出来，使员工善于开动脑筋，勇于创造 。
要爱护员工的进取精神和独特见解，爱护他们的积极性和创造性 。 创造一种宽松的环境，比如信任员工，让他们参与管理，这样他们会更加努力地发挥出最大潜能 。
(3)关怀激励
作为一个老板，对员工应关怀备至，创造一个和睦、友爱、温馨的环境 。 员工生活在团结友爱的集体里，相互关心、理解、尊重，会产生兴奋、愉快的感情，有利于开展工作 。 相反，如果员工在冷漠的环境里生活，就会产生孤独感和压抑感，使得情绪低沉，进而打消积极性 。
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