二、员工培训计划要系统分析培训需求 ， 有的放矢切入实际
企业整体的培训需求可以从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业发展阶段 。 部门培训需求主要是征求各部门主管的需求 ， 由其根据部门的工作目标来提出自己的需求 。 员工个体培训需求则可
新员工培训计划方案怎么写 企业让培训发挥最大意义的前提是必须要制定一个好的培训工作计划 。 那么好的企业培训工作计划怎么写呢?
第一要明确培训的目的——为什么要培训
(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工 。
(2) 树立正确的质量意识和观念 ， 更新现有专业知识 ， 充实个人知识储备 ， 巩固和提高公司质量管理水平 。
第二要明确培训对象
明确培训对象将直接决定培训方法：
1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;
2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;
3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;
4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力. 。
第三要明确培训地点和时间:
任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚的知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案 。 不可以不切实际的随便拟定 。
第四要确定培训内容及方式
企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象 ， 要清楚的了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.
1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训 。 通过实行师傅带徒弟 ， 对新员工进行专业技能培训 。 试用期结合绩效考核评定成绩 ， 考核不合格的予以辞退 ， 考核优秀者给予一定的表彰奖励 。
2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训 。 同时随着公司的扩建 ， 内部就业渠道的增加 ， 及时进行专业技术培训 。
3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件 ， 鼓励员工自学和参加各类组织培训 ， 实现个人发展与企业培训需求相统一 。 使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高 。 专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能 ， 成为一专多能的复合型人才和高层次人才 。
组织培训的方法有多种 ， 包括线上、线下、直播等模式 。 各种培训方法都有其自身的优缺点 ， 随着时代的发展 ， 为了能快速更高效的提高培训质量、达到培训目的 ， 更多企业开始了在线培训的探索之路 ， 线上培训模式越来越受到青睐 。
培训工作计划怎么写 新员工培训方案写作步骤：
- 新员工培训的目的；这是培训方案比较重要的一项 ， 也是公司领导比较看重的一个方面 ， 所以写新员工培训方案时一定要在第一项写上培训的目的 ， 可以是让新员工快速适应公司文化、环境和相关制度 ， 也可以是熟悉某项技能等等 。
- 新员工培训的场所；在公司哪个地方给新员工培训 ， 在方案中也要提到 ， 一般都会在会议室 ， 在方案中提高培训场所的好处是提前预定场所 ， 不然公司其他部门开会或者有其他人会把该场所霸占 ， 影响培训进度就不好了 。
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