商业计划书， 是公司或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标， 在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上， 根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料 。 商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务 。 它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求， 以及资源和资金的利用 。
新商业计划书应浓缩企业之精华， 反映商业之全貌 。 它必须让风险投资者有兴趣， 并渴望得到更多的信息 。 主要有一下内容：
1、公司概述
2、产品服务
3、管理团队和组织架构
4、研究与开发
5、行业与竞争
6、商业模式
7、营销策略
8、融资说明
9、财务计划与分析
10、风险因素
11、退出机制
中国商业数据中心致力于打造中国精品融资项目信息平台， 并且提供商业策划、商业计划书撰写、项目推广对接、投资谈判等一系列咨询服务， 确保企业在有限的时间内解决资金问题 。
融资方案计划书范文 首先， 融资计划书需要内容完整但重点突出 。 我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容， 而哪些内容又必须突出分析 。
概要
概要是整个计划书的第一部分， 一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容 。 主要内容包括：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述等 。 投资人的时间是很宝贵的， 通常情况下， 大致浏览了你的概要， 才会决定是否深入了解你的全部内容 。
产品
产品是融资计划书的重点， 是必不可少的内容， 也是需要首先重点介绍清楚的内容 。 创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品， 要求简单清晰明了， 直观易懂 。 如果产品暂时没有原型， 需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容；如果已经有产品原型， 可以用
产品的截图来说明大概功能， 比较直观；如果产品已经运营一段时间了， 需要展示相关数据， 比如用户数据、交易数据、利润率等 。
市场
第一， 介绍目标市场和市场容量， 最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模 。 第二， 说明目标市场尚未满足的用户的痛点， 这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点 。 需要注意， 市场分析不是罗列数字， 重点是这些数字跟你有什么关系 。 投资人真正关心的不是这个行业有多大， 而是这个行业这么大， 跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析 。 需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明， 给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由 。 竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品 。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素， 因此， 产品的盈利模式非常重要， 需要突出介绍 。 首先， 需要介绍清楚产品的盈利来源， 如付费、交易、广告等；第二， 需要对未来的盈利能力做一个合理预估 。
团队
在创投界， 很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则 。 也就是说， 一个好的团队比项目更受投资人关注 。 首先， 团队核心成员的履历、， 完整性就很重要， 在产品、运营、管理等重要方面， 必须团队完整且有一定的影响力 。 其次， 团队股权结构需要合理明确， 核心团队成员持股比例一定要足够 。 投资很大程度上就是投资团队， 一个健康的股权结构很重要 。
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