六、项目假设
(说明项目的主要假设条件 。 )
七、项目约束条件
(说明项目启动和实施过程中的限制性条件 。 )
八、项目评价标准
(说明项目成果在何种情况下将被接受, 何时项目将被终止或取消, 项目成功标准的度量或验收规程 。 )
九、项目主要利益相关者
(包括项目发起人, 项目经理, 项目团队主要成员, 相关职能部门负责人, 客户等的头衔、签字和签字日期 。 )
扩展资料:
项目核心优势提炼技巧:
1、项目目前是否盈利, 或者未来盈利空间很大, 要么现在就很挣钱, 要么告诉投资人未来非常挣钱 。
2、选择行业是蓝海市场, 是第一个发现商机的当然最好 。
3、团队是否稳定;团队背景是否雄厚, 有资深行业经验;是否有领军人物;核心人员是否能协同 。
4、独特资源优势和特色 。
企业项目介绍怎么写? 项目策划书其实不难写,只要根据它的格式来就好了,最主要的是你的策划内容,我下面就是一个简单的策划书,你可以按照这个格式写
希望你能写好你的策划书~~~~~~
市场营销策划书大纲:(营养保健品)
1执行概要和要领:
采用“xxx口服液”作为商标和品名, 厂名为“AAA食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“xxx口服液”将于2004年10月1日前投放市场, 目标市场为武汉市 。
2目前营销状况:
(1) 市场状况:保健品市场发展快, 规模大, 但竞争激烈, 起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高, 流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡 。
(2) 产品状况:各类营养保健品有几百种, 有进补养生类, 人体平衡类, 清除垃圾类, 菌群平衡类等等 。 销路稍好的品种每盒价格在30-40元, 零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC 。 (3) 竞争状况:竞争激烈, 起伏大, 经常出现“各领风骚两三年”的情况 。
(4) 分销状况:销售渠道主要是商店, 药店(在医院, 只有获得药证字号者才能进 入) 。
(5) 宏观环境状况:消费者收入水平提高, 工作压力较大, 对保健品有较大需求 。
3. SWOT和问题分析
优势: 本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策 。 劣势:该产品为“食字号”保健品, 只能在商店, 药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品 。
机会:保健品市场发展快, 市场容量大, 对南昌地区熟悉 。
威胁:保健品市场竞争激烈, 起伏大 。
综上所述, 应当首先抓紧办好生产许可证, 利用本集团的资金技术优势, 在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段, 确定区别于传统产品的商标/品名/厂名, 以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额 。 突出纯天然绿色食品的特色, 占领尽可能多的“食字号”市场份额 。
4 目标:
财务目标:略
营销目标:成本毛利率达到200% 。
5营销战略:
目标市场:武汉市 定位:“食字号” 纯天然绿色保健品 产品线:“xxx口服液”(后期再生产“yy胶囊”, “zz含片”) 价格:略高于竞争品牌(其中部分用于希望工程) 分销:商店, 药店
销售队伍:成立“xxx武汉销售中心”(9月10日前运转) 服务:设立用户跟踪卡
广告:电台, 电视, 报纸, 广告牌等 促销:千人大赠送
R&D:开发新品 市场调研:知己知彼, 百战不殆 。
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