心得：事后控制不如事中控制， 事中控制不如事前控制， 可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点， 等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补 。 而往往是即使请来了名气很大的“空降兵”， 结果于事无补 。
五、曲突徒薪
有位客人到某人家里做客， 看见主人家的灶上烟囱是直的， 旁边又有很多木材 。 客人告诉主人说， 烟囱要改曲， 木材须移去， 否则将来可能会有火灾， 主人听了没有作任何表示 。
不久主人家里果然失火， 四周的邻居赶紧跑来救火， 最后火被扑灭了， 于是主人烹羊宰牛， 宴请四邻， 以酬谢他们救火的功劳， 但并没有请当初建议他将木材移走， 烟囱改曲的人 。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话， 今天也不用准备筵席， 而且没有火灾的损失， 现在论功行赏， 原先给你建议的人没有被感恩， 而救火的人却是座上客， 真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟， 赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒 。
心得：一般人认为， 足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人， 就是优秀的管理者， 其实这是有待商榷的， 俗话说：“预防重于治疗 。 ”能防患于未然之前， 更胜于治乱于已成之后， 由此观之， 企业问题的预防者， 其实是优于企业问题的解决者 。
六、救人
在一场激烈的战斗中， 上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来 。 照常理， 发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒 。 可上尉并没有立刻卧倒， 他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿 。 他顾不上多想， 一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下 。
此时一声巨响， 飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上 。 上尉拍拍身上的尘土， 回头一看， 顿时惊呆了：刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑 。
七、出门
古时候， 有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门 。 一路上， 重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来 。 他们只好左手累了换右手， 右手累了又换左手 。 忽然， 大哥停了下来， 在路边买了一根扁担， 将两个行李箱一左一右挂在扁担上 。 他挑起两个箱子上路， 反倒觉得轻松了很多 。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强， 但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的， 但更加幸运的是故事中的上尉和大哥， 因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！
心得：在我们人生的大道上， 肯定会遇到许许多多的困难 。 但我们是不是都知道， 在前进的道路上， 搬开别人脚下的绊脚石， 有时恰恰是为自己铺路？
八、鱼王的儿子
有个渔人有着一流的捕鱼技术， 被人们尊称为‘渔王’ 。 然而‘渔王’年老的时候非常苦恼， 因为他的三个儿子的渔技都很平庸 。
于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白， 我捕鱼的技术这么好， 我的儿子们为什么这么差？我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们， 从最基本的东西教起， 告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼， 怎样划船最不会惊动鱼， 怎样下网最容易请鱼入瓮？他们长大了， 我又教他们怎样识潮汐， 辨鱼汛……凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验， 我都毫无保留地传授给了他们， 可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子！”
一位路人听了他的诉说后， 问：“你一直手把手地教他们吗？”
“是的， 为了让他们得到一流的捕鱼技术， 我教得很仔细很耐心 。 ”
“他们一直跟随着你吗？”
“是的， 为了让他们少走弯路， 我一直让他们跟着我学 。 ”
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