如何巧妙挽留离职员工 优秀人才对企业影响巨大
对于企业来说 ， 员工离职是不可避免的 ， 毕竟择良木而栖 ， 好聚好散日后相见才能以诚待人 ， 但是优秀员工的离职对于企业的影响还是非常大的 ， 所以留住优秀员工对于企业来说非常重要 。今天小编就告诉大家如何巧妙挽留离职员工 ， 一起来看看吧！
了解员工要走的真实原因
员工要离职 ， 有的时候虽然在辞职申请书上可以看到他们离职的理由 ， 但这有可能并非是真实的原因 ， 比如有的员工是因为找到了下一家更好的企业 ， 所以才辞职的 ， 但他们绝对不会在离职申请书上这么写 。因此 ， 你要弄清楚员工离职的真实背景 。
【如何巧妙挽留离职员工 优秀人才对企业影响巨大】
工作压力适当调整
有很多员工辞职 ， 是因为自己的工作压力过大 ， 难以承受所致 ， 这个时候可以先从心理上给予一些安慰 ， 告诉他正是因为有了压力 ， 才能够让自己变得更加优秀 ， 另外也开始调整工作频率 ， 让员工真切感受到公司的关怀 。
解决员工的后顾之忧
比如一些大公司会为员工解决户口问题 ， 这个有人说是福利 ， 其实不太准确 ， 将它称之为员工的后顾之忧最恰当 ， 在某些大城市中 ， 户口非常重要 ， 特别是对员工的下一代在读书这件事尤其如此 。
但我们需要弄清缘由 ， 对症下药 ， 才能尽可能地规避员工离职风险 ， 这就需要管理人员一定要弄明白员工离职的真正原因 ， 然后对症下药 ， 这样员工才能死心塌地的待在公司里 。
解决员工离职主要问题
沟通和保密之后 ， 面对这位优秀员工的离职原因 ， 也有一定的了解 ， 那么必须要解决这些问题 ， 不然让这名优秀的员工到了敌对公司的范围 ， 那就更加惨了 。是因为工资福利呢？还是工作节奏还是其他的原因 ， 这些问题必须要解决 。人类都是有感情的高级生物 ， 企业对他好 ， 他的心自然会倾向企业 。
参与感
这代年轻人是比较开放的一代 ， 对新事物接触比较快 ， 他们大多数喜欢热闹 ， 因此管理应该变得更加开放 ， 让他们参与到企业或者团队的建设中来 ， 一旦想法别采纳他们很乐意与公司团队共同进步 ， 创造更多的业绩 ， 因此管理者需要在工作过程中增加员工的参与度；
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