环球影城将于中秋节放假的前一天正式开园 ， 内测阶段已经人潮汹涌 ， 周边酒店、假日机票价格飙升 ， 相关概念股大涨 。
从迪士尼到环球影城 ， 海外主题乐园在国内的复制屡获佳绩 ， 但是包括万达、光线传媒、奥飞娱乐等众多曾经想要打造“本土迪士尼”的公司却都表现平平 ， 中国本土的主题乐园应该是什么样的？国风IP的兴起对打造本土乐园是否有帮助？最有可能创造中国版迪士尼的公司是哪家？
本期《钛度热评》栏目特邀资深媒体人一起就话题“打败环球影城、迪士尼的中国公司 ， 应该长什么样？”进行了讨论 ， 下面是部分观点集锦 。
文章插图
环球影城
紫金财经联合创始人 ， 副总裁马明超：
环球影城在前期的宣传上 ， 还是挺成功的 ， 通过试运营 ， 以赠票的形式 ， 让第一批参与的客户有了尊贵感 ， 因为并不是花钱就可以买到这样的赠票 。而通过这些幸运获得试运营门票的用户 ， 通过他们的只言片语、一两张不系统的图片、一段不很专业的视频 ， 就能够给予外界更多的新鲜感和神秘感 。
虽然外界流传着诸如环球影城太土 ， 配套酒店装修太让人惊悚等评论 ， 但这些评论会产生争议 ， 争议的内容往往是最好传播的 。争议性越多 ， 越激发公众猎奇的心理 ， 越会产生一探究竟的冲动 。
新消费品牌研究者、TopMarketing营销顾问杨泽：
无论是环球影城还是迪士尼 ， 核心的竞争力是IP ， 是线上线下的闭环体验 ， 线下的深度参与 ， 线上的内容消费以及IP周边形成了合力 ， 国内电影小镇的式微已经证明了想成为国内的迪士尼、环球影城 ， 不能仅关注线下 ， 而应该将线下与内容、与IP有效的整合在一起 ， 这才有可能突围 。
螳螂财经创始人李永华：
亲身体验模式下 ， 拥有具象IP的游乐场更有吸引力 ， 更容易成势 ， 统一集中的形象本身就是很好的品牌宣传 ， 可以长期继承和打磨 。
中国游乐场的发展 ， 和美国迪士尼的区别 ， 很类似于中餐和西餐的区别 。在美国 ， 大家都吃炸鸡、汉堡 ， 都玩迪士尼 ， 有一个统一的标准化的品类 ， 而在中国 ， 大家吃的不同 ， 玩的也不同 ， 形成不了合力 ， 也就必然无法做得更精致 ， 只能停留在商业化生存上 ， 未能在精细化打磨方面更进一步 。
例如 ， 在中国 ， 武侠文化广受欢迎 ， 但“武侠”也是很泛的 ， 有现实的功夫 ， 例如少林、太极；有写实的侠义 ， 例如水浒；有金庸古龙的“近玄幻”内功江湖体系 ， 很难抽离一个统一认可的IP ， 让大家在心智上进行直接联系 ， 典型如 ， 网红的“大宋武侠城”更像是个五味混杂的农家乐 。
可以说 ， 迪士尼的成功 ， 本质上是欧美标准化文化的成果 。有汉堡王麦当劳 ， 就一定会有这样的迪士尼 。
豹变市场商务总监李世娇：
国外的主题乐园的发展是具备优势的 ， 它一边手握知名IP（如米老鼠、唐老鸭、哈利波特、漫威英雄） ， 一边对接全球粉丝 。以IP为支点 ， 撬动了多种产业 ， 提升了客单价和复购率 。
本土主题乐园要想发展好 ， 关键还是需要内容先行 ， 能具备强大的IP运作能力以及让IP能成为承载美好的载体 。在这个基础上 ， 丰富收入结构 。
野马财经编辑周戎：
北京环球影城从目前评价来看 ， 游客褒贬不一 。园区内分为功夫熊猫盖世之地、变形金刚基地、小黄人乐园、哈利波特的魔法世界、侏罗纪世界努布拉岛、好莱坞和未来水世界七个部分 ， 去过的人表示 ， 迎合中国消费者专门建设的功夫熊猫盖世之地 ， 效果和项目都很粗糙 。
【打败环球影城、迪士尼的中国公司，应该长什么样？｜钛度热评】影视内容在短时间内能够吸引大量人气 ， 但长期变现需要发掘IP价值 。将乐园和影视IP结合起来 ， 不仅能够延续IP的生命力 ， 还可以为乐园带来更多收益 。
迪士尼和环球影城不同于国内乐园品牌 ， 两者都是依托影视和IP建立起的主题乐园 。
迪士尼是将文旅和IP结合的开拓者 。迪士尼乐园里的所有IP ， 都是自家设计产生或从别处收购来的 ， 所有权归属于迪士尼；而环球除了环球影业自己的IP之外 ， 还和派拉蒙、华纳等影视公司合作 ， 诞生了哈利波特、侏罗纪世界、变形金刚等这些经典的IP主题乐园 。迪士尼的IP更偏向于童话题材 ， 而环球则更加成人向 。
锌财经编辑胡语彤：
现在中国里的游乐园很多都停留在“玩乐”层面 ， 大摆锤、跳楼机这些娱乐设施到哪都一样 ， 就是缺了一样东西——IP 。迪士尼乐园有各种迪士尼人物 ， 环球影城有哈利波特 ， 再可以联想中国有哪些土生土长的IP ， 西游记、封神榜等诸多神话故事也能够做公园主题 。
除去IP这个先决条件 ， 迪士尼的在营销上也做得相当到位 。“一定要跟你爱的人去一趟迪士尼”这种植入性思维 ， 会能吸引不少非理性的消费者 。
KG研究所创始人布尔：
能不能做出“本土迪士尼”要看哪家公司有较多的广为人知的IP资源 。国内的IP沉淀下来的还是太少了 ， 我倒觉得那些动漫影业公司在这方面可以试试 。打造以自己IP为中心的阵地 。
主题乐园最重要的是沉浸感和代入感 ， 跟欢乐谷简单粗暴的过山车比 ， 迪士尼的过山车给人的感觉不仅仅是快和刺激 ， 而是能有那么一瞬间感觉自己就是那个IP里的主角 。
尚品新消费编辑云彩：
在IP选择方面 ， 国人对于武侠、仙侠 ， 以及道教文化等其实有着比较普遍和深刻的兴趣共鸣 。诸如仙剑系列 ， 金庸小说系列等 ， 这些IP不仅知名度高 ， 而且存在与大众的童年记忆中 ， 这不失为一个大众接受度和感兴趣比较高的点 ， 之前不就有新闻报道 ， 退休大爷相约前往华山论剑吗 。而且 ， 类似仙侠、武侠这类IP ， 它能够兼顾文化属性和娱乐属性 ， 既有文化底蕴 ， 又不会乏味 ， 若是给用户打造沉浸式体验的环境和条件 ， 或许可以吸引更多国人的兴趣 。
泓锦观察主笔吴泓锦：
无论迪士尼还是环球影城 ， 它们都有一个共同的内在IP ， 就是激活和唤醒观众;所略有不同的是迪士尼更多是梦幻感 ， 环球影城则多充满科幻感 。
中国的主题乐园确实跟迪斯尼和环球影城不在一个水平竞争 ， 无论是欢乐谷还是方特还是长隆 ， 整体仍处于起步阶段 。尤其缺失的是充满温情和梦幻的故事、个性主题IP、特色极致服务等 。
地方文化IP如宋城千古情开始的千古情系列 ， 印象刘三姐开始的印象系列 ， 甚至到又见系列 ， 只有系列等 ， 因为做的山水、场地、演员、风情表演等 ， 做的是历史和民俗风情的沉浸式在地化真人秀剧场式观摩表演 ， 跟迪士尼和环球影城玩乐和娱乐主题体验还是有本质区别 。
国内主题乐园需要真正的沉淀 ， 在打动或感动人心的故事、独特的IP形象、多元化的产品组合、充满惊喜和好奇的设备和场地体验方面真正持之以恒地下“笨”功夫 。同时加大跨界衍生和合作力度 ， 尤其是动漫、游戏、电影、网剧等可以开展多元合作 ， 类似《功夫熊猫》这种IP我相信国人完全可以做的更好 。
中国神话是中国主题乐园的一个富矿 ， 如哪吒 ， 封神 ， 孙悟空 ， 嫦娥 ， 七仙女等都是好胚子 ， 如果深耕IP ， 打磨产品 ， 丰富故事和内涵 ， 不仅有利于形成主题乐园的规模化和个性化 ， 同时还可以打造走出一条“影视、动漫、主题乐园、IP衍生、剧场表演”等多元一体的康庄大道 。
IT知识局负责人焦云鹏：
打败环球影城、迪士尼的中国公司具体长什么样不清楚 ， 但肯定是强IP属性 ， 极具本土IP属性（不过我们现在拥有的IP尚且没有形成一定的体系） ， 且需要在全球具有一定的知名度和影响力 。
唐辰同学创始人唐辰：
环球影城是“加盟模式” ， 主要和好莱坞经典IP合作 ， 进行延展；迪士尼是“直营模式” ， 乐园主体都是迪士尼自家的经典IP 。中国本土主题乐园如果要做 ， 最可能成型的模式就是参考环球影城 ， 而不是目前 ， 拍一部剧 ， 建一个影视城 ， 没有规模和IP的辐射效应 。
潮汐商业评论创始人王烁：
提到国内的主题乐园 ， 其实最大的桎梏还是经典IP和IP的持续生产能力 。而提到“弯道绕IP”而行 ， 我反而有一个近期的案例分享：郑州的「只有河南」戏剧幻城 ， 发掘在地文化和风俗 ， 打造互动式戏剧 ， 这样也能让游客获得相对满足的体验 。
而主题乐园很重要的一个卖点就是“沉浸感” ， 而沉浸感的营造或许并非只有IP一条路 ， 众创参与形成新IP或许也是个不错的选择 。
资深媒体人刘天妍：
对于中国本土的主题乐园的期待主要是这几个层面：文化、情怀、沉浸式体验、可再生性、软服务、IP现实处理等 ， 有些部分老生常谈 ， 但是快节奏的市场环境 ， 总是让一些投机者认为自己是失败案例中的“漏网之鱼”……
文化和情怀是要积淀和叠加的 ， 不然在体验园区项目时也不会有共情和共鸣 ， 更谈不上沉浸式体验 。
再者 ， 有故事有温度 ， 这是作为当代文化企业应该要恪守的准则而不是底线 ， 无论是张艺谋印象刘三姐IP系列还是一些影城的IP开发 ， 它对于那个时间段无疑是成功的 ， 可对于“主题乐园”来说却有些单薄 ， IP的可再生性也一直是各大乐园的“通病” 。
把IP具象化现实化确实不容易--IP人物的性格、IP现实的制作、IP衍生的合理性等都是面临的问题 ， 它如何不让观众跳戏？其实对于我们自己的主题乐园打造相比于其他外来IP本土化已经少了“化”的过程 ， 直击这些消费痛点才是关键 。
最后 ， 并不是唱衰这个领域 ， 相反是抱有很高的期待 。而且据说北京环球影城在2024年要推出“山海经”IP、光影互动的立体公园 ， 这不仅涉及到IP故事串联的问题 ， 还有这些光怪陆离的神话形象是否能完美呈现？从近期网络吐槽的功夫熊猫主题酒店的呈现看 ， 3年时间的打磨可能是不小的挑战 。
红餐网运营经理李振勇：
实际上 ， 中国不缺优质的本土IP文化 。缺乏的 ， 是针对IP在传统基础上的创新 。孙悟空、哪吒、二郎神杨戬……每一个都是鲜活的形象 。
这几年 ， 国潮风大热！国人的本土审美意识开始苏醒 ， 文化认同意识逐渐加强 。根植于中国传统文化的IP符号 ， 也日渐受到年轻人的关注 。
国潮热、国风IP对主题乐园的打造肯定是有帮助的 。但目前国内的IP资源一直都是“散”的状态 。跟迪士尼成熟集中的IP管理运营相比 ， 要学习的依然很多 。
未来 ， 谁能率先整合IP资源 ， 谁就能在主题乐园打造上占据优势！比如近些年“封神宇宙”概念的出现和火爆 ， 应该能提振更多人对国风ip的信心 。但是 ， 对比全球顶级IP（迪士尼） ， 本土IP无论是从创新还是盈利 ， 依然还有很长很长的一段路要走！
创新和纯粹 ， 很是重要！
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