根据摩根大通统计的数据，Peloton预计在2020全年实现18亿美元营收，如果达成目标，将会直接翻倍于2019年的9.01亿美元。
Peloton的竞争优势
Peloton的硬件产品主要分为两种:Peloton自行车和Tread。因为定位于高端健身品牌，所以产品的价格并不便宜。
9月9日，Peloton宣布推出两大新产品：Bike+和Tread+。其中Bike+新增可调节旋转的屏幕、可自动调阻的踏板，和以训练营为代表的更丰富课程内容，价格为2495美元。Tread+也遵循类似路径，核心功能是将跑步机的屏幕作为一个载体，成为用户家庭场景的健身屏。
为了在疫情期间促进产品的销量增长，Peloton对其原有的两大主力产品实施了降价措施:自行车由原来的2245美元降至1895美元；跑步机将在2021年初从4295美元降至2495美元。
Peloton订阅产品也分两种，第一种是针对购买了设备的用户的订阅，价格是39美金/月，且会员权益可以在一个家庭内共享；第二种是仅线上健身课程内容订阅，价格是19.49美元/月，课程可同时在3台设备上直播。
据Peloton销售专员Greta介绍，降价前，更多用户选择第二种订阅方式，但降价后，人们更愿意随产品一起购买，然后再订阅。
“可能对那种拥有很多家庭成员的大家庭来说，这种方式更划算吧。”
在美国，Peloton有很多竞争对手和廉价的替代品，如SoulCycle、Volava和Bowflex、梯队、MyxFitness和NordicTrack等。为什么Peloton吸引了这么多关注？
据了解，Peloton一直在增强及改善用户体验方面发力。第三季度平台的平均月锻炼量为17.7，较去年同期的13.9增长21.47%。在此期间，平均月用户流失率喜获公司四年来的最低水平——0.46％；12个月的用户保留率也高达93％。
Peloton也在打造网络效应强的平台商业模式。公司通过高薪吸引了美国最优秀的健身教练，这些高质量的教练也带动了会员的暴涨。
据统计，Peloton净推荐值为86，表明其已拥有一批非常忠诚的客户。
同时，Peloton还建立了线上线下全渠道融合的模式，用户下单时可获得免费配送；网购后，Peloton还可以带人带设备带客户回家。
除去这些，其本身的产品也是重要影响因素之一。据元气资本调查，同样是走高端路线的SoulCycle和Volava分别以销售单车和单车、拳击以及跑步机为主，前者的单车价格为每台2500美元，会员费每月40美元，高于Peloton的产品价格；而Volava则有两种单车型号，前一个带有屏幕，售价为1647美元，后者则只是一个单车，售价为823美元。
虽然Volava产品单价比Peloton低，外观略逊一筹，但很多客户也表示Peloton的体验是独一无二的。
JavonL是一位健身重度发烧友，同时也是Peloton的忠实粉丝，说Peloton最吸引他的是大屏观感，在跟练时的体验感非常好，于是他心甘情愿地花更多的钱买了Peloton Tread+。
4000万月活，Keep的下一步该怎么走？
美国有Peloton，但中国不得不提Keep，它是云健身应用的鼻祖。自2015年推出以来，受到了大学生的广泛欢迎。相比Peloton的“大屏观感”体验，Keep等国产健身平台更具移动性，尤其是手机。
在今年年初关闭了三家位于上海的Keepland门店后，Keep的核心更加确定为“围绕家庭场景”展开运动。也许正因为提前布局，疫情期间Keep才能获益。
根据可靠的消息来源，近年来，Keep的DAU增加到600万，而MAU高达4000万。
Keep合伙人、副总裁刘冬称，现在Keep的营收结构里，消费品业务有最大的销售规模，而线上业务则贡献最多利润。目前，Keep已可以实现整体盈利。
但行业分析师马克斯认为，如今内容聚合已经不再是门槛，更不用说哔哩哔哩、YouTube等网站上还有很多免费视频。如果Keep能推出更高质量的课程或新功能，或许能长期留住用户。
