当全职妈妈是一种怎样的体验?( 二 )


孩子不长个 , 妈妈母乳没营养;
孩子生病了 , 妈妈照顾的不细;
孩子学习差 , 妈妈教育不到位;
孩子不听话 , 妈妈情绪不够好…
更别说隔代养育和丧偶育儿的大环境之下 , 左手事业右手家庭的妈妈 , 有多难
都不用孩子有事 , 或者别人为难 , 妈妈们所处的心理和舆论环境 , 足以让妈妈们裹足不前 。愧疚、自责、压抑、撕裂…要花很大的力气才能抽身而出 , 做好自己 。
妈妈不需要歌颂和尊重 , 看见和支持就算是呵护了 。妈妈不是一个人在战斗 , 妈妈也不该是一个人在战斗 。
妈妈不是一个人 , 妈妈是一个“人” 。
02
全职妈妈比全职爸爸多 ,
是因为钱吗?
如果是孩子特殊需要人照顾的阶段 , 父母中有一方能陪伴 , 比扔给老人阿姨肯定相对更放心 。但:
全职≠高质量陪伴
全职≠必然爱的更好
全职≠没有创造财富价值
我不主张谁钱少 , 谁就必须放弃工作 。两个人“跷跷板”式协作更适合大多数家庭 , 你忙我顶上 , 你有空多搭把手 。事业带给人的 , 不只是钱 , 是社会价值 , 是成就感 , 是给孩子的榜样和力量 。不管是全职爸爸还是全职妈妈 , 没有工作都更容易产生“社交孤立” , 增加抑郁和焦虑倾向 。
不全职 , 不代表就亏欠孩子 。除了新生儿阶段 , 孩子不是所有阶段都需要父母“全天陪伴” , 家里能够有帮手 , 也不是件坏事 , 心在 , 才是爱的本质 。
当全职妈妈是一种怎样的体验?
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有多少种家庭 , 就有多少种合作方式 。本质不是谁强谁弱 , 是能一起协作 , 给孩子和彼此更好的成长 。毕竟 , 孩子需要感受到的是家的温度 , 而不是钱的多少 。如果谁钱多 , 谁主外 , 那孩子就会觉得“我是输家的负担” , 就会默认家是“输家的家” 。如果孩子明白 , 父母因为爱而合作 , 而不是因为钱而甩锅 , 才不觉得童年可悲 。
《妈妈值多少钱》里提到 , 在经济学里 , “免费搭车者”指的是不付出代价而得利的人 , 换句话说 , 就是无偿获益者 。按这个定义 , 家庭和全球经济都是典型的免费搭车者 , 都仰赖于付出劳动 , 却没有或很少有报偿的母亲 。很有可能 , 母亲和其他照看自家孩子、病人或老人的人们依然故我 , 不计辛劳和后果 。无论如何 , 母爱是世界上最可再生的资源 。
难过的是 , 很多女性在被低估的时候 , 自己也在低估自己 。别人的噪音 , 最终成了内部对话 。“你不行” , 最后成了“我不行”…
03
时间管理:
不是管时间 , 是做选择
不管是左手家庭右手事业的职场妈妈 , 还是又当保姆又当老师的全职妈妈 , 所有妈妈面对的最大难题 , 大概是“时间不够用” 。所谓的时间管理 , 说到底不过是这几项能力:
优先做自己真心喜欢的事
作为严重的兴趣驱动者 , 我观察过身边很多优秀人 , 发现了一个规律——除了自律 , 只有极度的热爱才是支撑一切伟大事业的根源 。不管是10000小时定律 , 还是刻意练习 , 枯燥的精进过程如果没有强大的内驱力 , 法拉利被推着跑 , 也只能跑出外力的速度 。
努力喜欢自己在做的事
上一条肯定有人反驳 , 工作不喜欢 , 生活不喜欢 , 没有热爱的事情那该怎么办?人类比动物高级的地方 , 很大程度在于我们可以“赋予意义” 。换一种方式来讲 , 赋予“喜欢”也并不是很难的事情 。一件工作 , 再枯燥也有你喜欢的地方 , 为了这个意义 , 不管是马斯洛的哪层需求 , 冲着钱 , 冲着乐 , 冲着价值感 , 都可以让自己欢乐的度过每一个工作日 。

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