由于风浪过大，前三次救援都失败了。8月30日，当第四次出发的救援船终于接近象岛时，兴奋的沙克尔顿直勾勾地盯着前方。当出现一个模糊的数字时，沙克尔顿急于数出人数:1、2、3、4...22，不少。
事后有人问这些船员是什么样的力量让他们支撑了149天，其中一人说:“我们坚信沙克尔顿会成功，他有这个能力。如果他失败了，我坚信他已经尽力了。”
经过近700天的时间，“耐心号”的28人全部获救生还，完成了人类历史上绝望重生的伟大壮举。
今天，月球南极附近有一个以沙克尔顿-沙克尔顿陨石坑命名的陨石坑。
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危机中的领导力
沙克尔顿再次被视为首席执行官。回顾整个过程，我们反思沙克尔顿是如何在突如其来的不可抗力带来的重大危机面前做出正确决策并发挥领导作用的。他的事迹激励了我们:
1.让所有成员继续履行职责，避免懒惰和无聊的蔓延。
2.充分利用停滞不前的几个月，让会员提升重要技能，改进一些平时没有时间开展的工作。
3.控制士气，密切观察成员情绪状态，向大家传递乐观和毅力。拿出切实可行的具体方案渡过难关，让大家看到真正的希望，而不是盲目乐观。
4.公平公正，控制冲突，让大家觉得团队是一个整体。严格捍卫领导权威，不允许分裂。
5.通过各种优化方法，供给所需的资金和物资；控制成本，降低消耗。
6.时刻观察外部环境的变化，等待转折点。
7.及时灵活调整新目标。即使很痛苦，也要冷静理智。
8.最后，在关键时刻，让坚定的“信念”成为抗拒一切的力量。
创业是一种冒险。危机既有“危险”，也有“机会”。当你在最困难的情况下带领整个团队，未来的凝聚力和战斗力将势不可挡。
“凭耐力我们能征服”——一颗耐心的心能征服一切！
作者曹是红杉资本中国的合伙人。文章来源于红杉中国官方公众平台:红杉交易所。
“本文仅代表作者个人观点。”
“图片|视觉中国”
【沙克尔顿 沙克尔顿领导力：如何让28人700天里绝境求生】秦朔朋友圈ID: qspyq 2015公开白名单:段誉_H
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