郭德纲收欧弟为徒 欧弟正式入德云社家谱辈分表曝光图,郭德纲清理门户云字二人是谁

8月31日,欧弟宣布正式加入德云社,并表示已进入德云社家谱。后来,郭德纲揭露了德云社的家谱,说他决心清理门户,向好人交代。族谱中提到“有二人曾以“云”字为艺名,欺天灭祖,反叛人伦,患难时卖师荣耀,报效警察,收回艺名,驱逐主人”,疑指、何。9月4日,曹云金在推特上称自己被开车撞死,网友猜测他指的人是郭德纲。虽然曹云金已经从俱乐部退役很久了,但有一段时间他非常情绪化,因为他最初爱上了他父亲和儿子的老师和学生空。
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作为中国最热门的相声表演团体,德云社自张文顺、邢赵文、王文林、郭德纲、于谦等人成立自己的公司以来,已在相声领域辛勤工作了20多年。最后,随着互联网的普及,忠实的妻子树立了相声艺术的新旗帜:以卖桥艺术和茶馆评书为基础成长起来的街头相声艺术。新中国成立后,虽然进入了党内相声和电视相声的体系,但作为德云社的掌门人,郭德纲在传统的基础上改进了相声艺术,并取得了成功。德云社作为一个团体,不仅扛起了传承相声艺术的大旗,而且由于其与主流声乐界截然不同的表演风格、对茶馆的深度培养以及贴近观众的表演模式,赢得了市场的高度认可。天桥等地的德云社剧场逐渐成为广大相声爱好者新的精神家园。

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但是创业容易,保住事业难。同时,相声团的管理也沿袭了以往师徒相唱的江湖作风。此外,、、何、、、等人由于艺术追求、兴趣分工等原因纷纷离职,有的甚至反目成仇,令人尴尬。

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诚然,郭德纲在建校时是一位有艺术造诣的大师,并继承了艺术表演的伟大体系。但作为一个才华横溢的年轻人才和巨大市场号召力的CE0团队,他并没有那么成功。德才兼备的艺术家不一定是管理大师。根本的问题是,传统民间艺术的人事管理也应该实行传统的管理模式,而不管市场和人心的新变化。
在民间艺术繁荣的京津地区,相声团队一直遵循江湖规矩,而相声演员团队则一直有着成熟的培养体系:明确的师生关系,明确的入行后向老师学习的舞台分工、权限和义务,三年的师傅服务回报学成后的养育之情,这些都有成文或不成文的规定。因此,这一次,郭德纲以欧弟为徒弟,根据他在微博上曝光的德云社十大班规,提议清理门户。比如第一条、第二条,不准欺骗老师,不准摧残祖先,不准搞任人唯亲。而贺、离开后,也有人推测他们违反了这些班规。

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这些江湖门派的班规对于一个传统的演艺团队来说已经足够好了,但是对于一个现代企业来说却是落后、粗糙、道德化的扭曲教条。正是制度的落后,使得德云社的劳资纠纷异常严重:一方面,无论是合伙人制还是老板聘任制,都应该有更符合现代企业特点的管理制度和规定,权利义务平等,多劳多得,进退自由,而不是郭德纲自己认为的“江山易改,本性难移”的金科玉律。然而,一旦一名队员因为某种原因退出,队长郭德纲通常会从道德的角度进行评判。没有被指控就退出俱乐部的会员很少,双方没有平等的契约关系。

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