塞纳商务车 从丰田塞纳入华,看国内中高端家用MPV市场前景几何

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主编|张克欢
编辑|张莉
作者|马长春
来自GREATAUTO的报道
2017年,国内MPV市场从高增长走向衰退。2017年国内MPV市场年总销量为203.9万辆,而2018年MPV年总销量降至169.3万辆,2019年仅为137.2万辆。今年我以为随着二孩政策的放开,MPV会迎来一波升温。结果,即使是“金九银十”的10月份,国内MPV市场也下跌了10%左右。

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在市场整体不景气的前提下,国内各大车企的规划就跟买股票一样,“买跌不买涨”。近年来,一些汽车公司宣布将把中国市场上没有的MPV车型引入国内生产和销售。据悉,丰田中国即将推出MPV塞纳;起亚也将在国内全新的嘉华上市。随着这些车型的到来,国内MPV市场能否见底反弹?还有丰田塞纳,有没有迎接春天的机会?这个时候首先要看国内MPV市场为什么不景气。

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MPV市场的特殊性使得其用户意识非常狭隘
在国内MPV市场,普遍低迷。但是,有很多竞争非常激烈的模式。数万辆“工具型”MPV五菱洪光和30-40万辆“政商型”MPV别克GL8长期占据国内MPV市场的首位。这两款车虽然一般归类为MPV,但本质上对应的是两个完全不同的市场。

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成千上万辆五菱洪光,7座或8座布局,带来极大的实用性,加上其廉价的物业,使其在三四线城市的个体户和农村消费者中广受欢迎。从某种意义上说,即使是同价位的汽车或运动型多功能车也远没有洪光有竞争力。其实在“洪光现象”背后,也反映了大家对低端MPV的需求。

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MPV带来的“工具车”和“商用车”这两个形象,在国内消费者心中留下了刻板印象。很少有消费者会把MPV带回家。没有最大数量的家庭消费者,MPV市场如何与轿车、SUV竞争?
北美流行的丰田塞纳,在当地以家用MPV的形象存在。那么,进入中国市场后,丰田塞纳的MPV如何改变消费者的刻板印象呢?而他们又是如何改变GL8称霸一方的局面的呢?

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改变MPV的刻板印象,从产品开始
对于多成员家庭消费者来说,MPV车型其实是相当合适的选择。一方面,MPV的乘坐舒适性优势是很多SUV无法比拟的。因为MPV的外形设计是方形的,所以三排成员空还是比较实用的。尤其是第三排空,这一排丰田塞纳等车型的舒适性几乎可以与第二排空紧凑型车媲美。

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从实用的角度来说,丰田塞纳在家居舒适度方面没有问题。但是像GL8这样的内外部设计太偏向于政治和商务使用,尤其是内饰空,木纹、棕色皮革等元素太偏向于商务旅行,没有车的温暖感,可能会被家居消费者直接拒绝。因此,让内部氛围更适合家庭使用成为丰田进入中国的首要问题。

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