康奈官网 康奈集团总经理郑莱毅！接下来他要干这件事
今年是康奈集团成立40周年。该公司重组了其文化计划，并更新了其使命。站在企业成长40年的发展高地上，展望未来十年的发展周期，郑认为，康奈必须结合人民整体生活水平提高带来的生活方式的改变，所以他提出“以创新的技术为人们提供终极的舒适体验”。创新的技术和极致的舒适体验这两个关键词，康内尔以前从来没有提过。“其实这两个字很难做到。康纳应该在未来十年专注于这样的目标。”郑坚定地说道。
【康奈官网 康奈集团总经理郑莱毅！接下来他要干这件事】
从大而全到小而美
老品牌越来越年轻
面向全体员工的营销，带货直播。在疫情的逼迫下，实体鞋店的数字化转型已经发生。“虽然目前我国有2000多家门店正常运营，但是门店数千名导购员的直播已经正常化；但私域流量不足、客流量恢复不完全等问题依然客观存在。”郑直言不讳地说道。
郑在探索网络渠道方面有自己的想法。最近与花店、茶室、服装工作室等各行各业的专业人士和人才联手，寻找共同点，合作制作影像视频，在不同场景下自然植入康奈的鞋类产品。在康奈官方颤音号上，可以看到一段与温州花店“胡阿祥”合作传播精致舒适生活理念的视频，获得了网友的诸多评价。
郑说，这只是一个热身。接下来，他打算找更多这样的商家合作，通过软植入传递健康、绿色、舒适的生活理念，自然传播品牌文化。在他看来，在新时代，结合网络名人经济和粉丝经济，利用这些小而美的商家，双方可以实现双赢。这样一种创新的交流方式，他用现在的一个热词概括为“地摊”。
之所以会有这种新想法，是因为郑意识到康奈的原始客户主要是50岁以上的贵宾客户。现在随着产品策略的调整，受众定位拓宽到25-50岁左右。联系有年轻客户的商家，比如花店、茶室、时尚女装，可以帮助老品牌变年轻。“康奈不可能一直保持自己大品牌大企业的身份，保持大而全的东西，在身边找到更多小而美的。”他说。
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他眼中的温州人精神
守义创新实现传承发展
温州人的精神是什么？“是创新！”郑毫不犹豫的说道。
无论是黑技术在产品研发上的加持，还是品牌年轻化的转型，郑在整个面试过程中始终注重创新。
“我和康纳一起长大，创新精神是我父亲传下来的。”郑两岁时，父亲郑秀康刚刚开始学鞋，后来开了一家家庭作坊，一路发展壮大。从小学、初中到高中，郑的大部分时间都在企业里度过。从小到大，不知不觉中，一切似乎都已经注定。
2010年底，32岁的郑正式接过企业的接力棒，出任康奈集团总经理。他带领企业坚持主业，逐步走向转型升级，使这个见证了改革开放风雨历程的知名温州企业，成功实现了传承与创新发展。
他把自己的核心价值观概括为六个字:创新、激情、诚信、责任、合作、分享。
十年来，郑的努力得到了社会各界的认可，成为温州人，温州新生代企业家协会理事。在他看来，温州是中国的鞋都，康奈是改革开放浪潮下发展起来的温州鞋业龙头企业。康奈的开拓创新精神是新时期温州人精神的真实写照。
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