三是加强自身综合能力培养。随着智能柜员机取代柜员进行重复性业务，网络员工将面临巨大的机遇和挑战。只有提高他们的综合服务水平和财务规划水平，才能适应未来的转型发展趋势。
第四，仔细研究智能柜员机的操作人员，逐项试用业务，探索机具性能和业务操作步骤。掌握要点。利用早会时间，帮助网点其他员工熟悉智能柜员机的功能。利用
智能ATM减少了客户的等待时间，缓解了柜台的压力，提升了客户和员工的体验，给网点带来了便利。有了智能柜员机，大量柜面结算员工将能够退出柜面业务，为更多客户提供更加个性化、高质量的银行服务。
来源于：九台农商行 罗相冬
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