高起点设计培训
从1958年到1963年，年轻的程泰宁有机会为国家歌剧院、国家体育场和人民大会堂这三个重大项目创作建筑方案。他珍惜这个来之不易的工作机会。
他投身于火热的设计工作。程泰宁从国家体育场项目的设计到后期的研究都全力以赴。有一天，工作快结束时，时任建筑科学院总工程师的汪华斌先生来到程泰宁，告诉他第二天要召开方案讨论会，但还是缺少总纲和鸟瞰图，需要连夜补齐。
当时，程泰宁已经工作了一整天，但他承诺会不假思索地完成这项工作。他通宵加班，高质量地完成了从总平面布置到细节阐述的所有图纸。画完最后一笔，窗外的城市还没有完全被唤醒，只是在晨光中展现出它朦胧的轮廓。那一刻，深深的满足感和成就感让程泰宁感到厌烦。
后来国家体育场项目因为规模大被迫下马。虽然项目没有实施，但项目组研究了大型运动场观众的视觉质量。按照分工，程泰宁负责“如何确定运动场第一排座位的高度”。
通过学习，程泰宁了解到这个问题超越了建筑学，涉及到心理学领域的“深视野”概念。为了解决这个问题，他去了中国科学院心理研究所寻求帮助。
在北京的一个老四合院里，李佳芝和景启成接待了这个大方真诚的年轻人。程泰宁听专家们解释了一个判断深度视觉的公式，然后回去计算了一下，然后向他们征求意见。反复几次，终于解决了这个问题。
随后，程泰宁还参加了人民大会堂的工程验收。作为建筑验收组的书记，他曾经每天陪着杨廷宝、梁思成等建筑领域的知名老先生们检查施工现场。先生们对细节的关注和丰富的知识给程泰宁留下了难忘的回忆，收获了很多知识。
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南京长江大桥桥头建筑设计方案
留在加纳人民心中的作品
1985年，正在上海出差的程泰宁在报纸上看到，中国援建的加纳国家剧院正在全国招标。走出国门，走向世界，让世界了解中国建筑和中国建筑师，一直是程泰宁的梦想。他毫不犹豫地发电报到北京报名。
由于时间限制，程泰宁只有时间根据过去的经验完成一个相当令人满意的设计方案。我没想到我的计划会中标。
很快，程泰宁被告知，由于场地的改变，有必要制定一个新的计划。相反，他变得更有活力，并决定拿出一个令人满意的计划。他让同事带回大量关于非洲文化的图片和资料，如舞蹈、雕塑、壁画等。加纳热情开朗的性格、奔放的非洲舞蹈、神秘的壁画、雕塑等传统酋长文化让程泰宁捕捉到了宝贵的设计灵感，一个全新的国家剧院建筑形象跃然纸上。
后来，这个项目连同他在非洲的其他作品《马里共和国议会大厦》入选国际建筑协会编辑的《20世纪世界建筑作品选》。
走中国自己的建筑之路
20世纪80年代，程泰宁意识到，只有从文化的角度深入思考，才能真正发现中国建筑发展中的问题。“博采古今之变，推陈出新”，成为程泰宁努力的方向。他反对复制传统建筑中的具象形式元素来表达中国文化。他认为这种肤浅、低级的设计会影响建筑创新。
1982年，杭州第一家合资酒店黄龙大酒店建成。业主最初选择了美国和香港的著名建筑师进行设计。为了赢得这个项目，程泰宁决定免费提供设计方案。这花了一年时间和三个简单的草稿——最终，程泰宁的计划以全票获胜！黄龙宾馆1991年获全国优秀建筑设计奖，2004年入选“中国建筑百年经典”。
程泰宁不仅对有形形式的塑造设计扎实，而且更注重意境和气氛的表达。有顾客感叹，在华灯初上进入大堂时，透过若隐若现的庭院和水面看到灯火通明的餐厅，就像在欣赏韩熙载《夜宴图》的立体现代版。当人们的目光穿过塔与塔之间的空看到细雨中的宝石和高山时，感染人们心情的正是传统水墨画的魅力。
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