friendster 社交网络十六年 各路英雄鹿死谁手( 二 )


【friendster 社交网络十六年 各路英雄鹿死谁手】事实上,在2005年新闻集团以5.8亿美元收购Myspace后,Myspace已经逐渐枯竭。2009年和2011年之后是大量裁员。它被卖了,买了又卖,又被重新收购。2011年,就像Friendster一样,CEO迈克·琼斯宣布他们将不再试图在社交网络领域与脸书竞争,并将他们的新战略描述为像《赫芬顿邮报》那样的“社交娱乐”网站。今年3月,该公司承认,在2016年之前,它几乎丢失了所有用户数据。领英列出了393名员工,低于2009年的1300名。
这简直是太糟糕了,因为现在没有同类型的社交网站。Myspace最初的设计是为了让你在乐队的页面上找到一个兔子洞,从他们的朋友和帖子中找出谁在互相影响,让非沿海的本地乐队很容易获得关注。那些未知数肯定不会出现在按算法排序的第一页。
贝博
如果不是在社会运动开始之前,这家企业不惜一切代价盲目殖民社交媒体的惊人策略,Bebo就不会出现在这个榜单上。这个疯狂的举动让Xochi和Michael Birch的财富超越了创业公司最疯狂的梦想。
2008年,美国在线以8.5亿美元收购了Bebo,这被Gawker称为“迄今为止最好的社交网络变现”。《连线》在2013年写道,Bebo从未有过辉煌的时刻。它被认为是一个领先的网络,但它更像是使用无力的企业追求者的工具。
尽管它在2005年首次亮相就给人留下了深刻的印象,并在推出9天后获得了100万用户,但Bebo无法让它与众不同。2010年,美国在线以1000万美元的价格将其出售给一家私募基金;2013年,伯奇以100万美元回购,并宣布计划重启,但从未起飞。
然后他们把剩下的捐给了我的空间汤姆。
事实并非如此,但据报道,他们向慈善机构捐赠了数百万美元。他们在旧金山成立了纽约俱乐部,仅限于高端化和绅士化,但被认为是蹩脚的。然后女王授予他们两枚奖章。
OpenSocial
作为击败脸书的众多失败尝试之一,开放社交是由谷歌、Myspace和陷入困境的社交网络组成的“联盟”构想的,旨在对抗脸书扼杀游戏和应用领域独立开发者的行为。OpenSocial软件可能会吸引更多具有标准化API的开发人员在所有站点上分发应用程序。
现在还存在,但现在主要是用过去式描述。Reddit的产品策略师Jason Costa在2017年写道,跨站点容器的语言让开发人员头疼,他们不得不为每个网络重写程序。2010年,游戏平台Viximio的联合创始人布莱恩·鲍尔弗写道,由于缺乏跟进,该项目失败了。
ConnectU
没有人知道ConnectU,因为它是一个脸书;以前从未存在过的;没有人说它是不幸的失败者,因为它不是我们需要的脸书。
马克·扎克伯格的同班同学卡梅隆·文克莱沃斯、泰勒·文克莱沃斯和迪维娅·纳伦德拉指责他剽窃了“ConnectU”的概念,这是一个为哈佛学生/校友建立的约会网络。他们声称要求扎克伯格完成ConnectU的编程,但扎克伯格没有兑现承诺,而是推迟了ConnectU,推出了脸书。
ConnectU继续尝试一些想法,比如ConnectHi和高中生社交蝴蝶,这是一个ConnectU功能,可以让你整合来自脸书等外部网络的连接。2007年,脸书有3100万用户,他们起诉脸书一系列指控,包括窃取商业秘密、侵犯版权和欺诈。根据诉讼,ConnectU原本是哈佛大学“高学历学生和校友”的基地,对很多广告商来说是一个“有吸引力的人群”。
《卫报》在2009年报道称,脸书支付了高达6500万美元的现金和股票。达薇亚·纳伦德拉现在在电视上为脸书辩护,而文克莱沃斯兄弟是比特币的亿万富翁。
Tribe.net
想象一下燃烧器的Craigslist。这是Tribe.net,一个在湾区卸载大型床架和培训社区燃烧人群的网站。该网站由Zynga创始人马克·平库斯创建,似乎未能达到100万用户,但对于那些同样是狼的精灵来说,它是水手肉、小麦爱好者和狼人崇拜者的秘密房间。

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