贵州罗甸:“四支队伍”绘就乡村振兴新蓝图

本文转自:人民网
近年来 , 罗甸县紧紧围绕乡村振兴战略 , 增强责任意识 , 树立战略眼光 , 加强系统谋划布局 , 紧扣干部队伍建设第一要务 , 通过全方位引进高层次人才 , 因岗配人用好人才 , 优化建设领导干部队伍、用好驻村干部队伍、配强村“两委”队伍、培育后备干部队伍 , 为谱写乡村振兴新篇章提供人才保障 。
贵州罗甸:“四支队伍”绘就乡村振兴新蓝图
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开展干部培训 。
建强领导干部队伍 , 谋篇布局“定好盘子”
抓实组织领导 。组建由县委书记、县长为组长 , 县委常委领导为副组长 , 农业、工业、民政、乡(镇、街道)等部门主要领导为成员的乡村振兴工作领导小组 , 抽调业务骨干成立工作专班 , 通过专业思维、专业方法把工作事项清单化 , 责任落实具体化 , 督促检查常态化 , 指导各单位统筹推进实施乡村振兴战略 , 全面提升乡村振兴战斗力 。
抓强能力提升 。按照“缺什么补什么”的原则 , 聚焦领导干部“七种能力” , 组织300余名领导干部分批次到浙江大学、厦门大学等实地学习 , 切实加强领导干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练 , 砥砺担当之志 , 磨砺担当之勇 , 提升担当之能 , 全面提升领导干部队伍素质 , 为县域经济社会转型跨越发展提供一支政治过硬、具备现代化建设能力的干部队伍 。
抓好队伍建设 。印发《罗甸县人才工作领导小组运行协调机制》等文件 , 依托东西部协作契机 , 通过跟岗锻炼、交流挂职、蹲苗培养等方式 , 推荐62名后备干部到县级以上部门跟岗锻炼 , 选派48名干部到县外挂职交流锻炼 , 选拔6名“95后”优秀年轻干部到乡镇担任副职 , 促进干部在实践中茁壮成长、脱颖而出 , 培养造就堪当时代重任的接班人 。
贵州罗甸:“四支队伍”绘就乡村振兴新蓝图
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【贵州罗甸:“四支队伍”绘就乡村振兴新蓝图】社区工作队接送行动不便老人到医院接种疫苗 。
用好驻村工作队伍 , 凝魂聚力“开对方子”
壮大一线力量 。按照“分级选派、县级统筹、集中派驻”的原则 , 从优秀干部中选派政治素质好、统筹能力强 , 工作作风实、身体素质好的636名干部组成183支驻村队伍到村开展驻村帮扶工作 。
规范职责任务 。紧紧围绕“一宣六帮”职责职务 , 驻村工作队在乡(镇、街道)党(工)委领导下 , 扎实开展“村社合一”、基层治理、产业发展等工作 , 全面抓好帮扶村各项任务落实 , 不断巩固脱贫成果 , 助推乡村振兴 。
完善考核管理 。建立健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励体系 , 对工作表现突出的驻村干部 , 同等条件下在提拔任用、职级晋升等方面优先考虑 , 提升驻村干部积极性 , 让驻村干部更有奔头、有盼头 。
强化关心关爱 。要求各派出单位定期走访慰问驻村干部 , 县级为每名驻村干部购买100万元保额人身意外保险 , 每月落实驻村生活补助1100元/人 , 每月定额报销4次以上往返交通费 , 完善落实驻村干部待遇保障 , 心理关怀 , 进一步激发驻村队伍的工作热情 , 为乡村振兴提供强劲动力 。
贵州罗甸:“四支队伍”绘就乡村振兴新蓝图
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正在出发的乡村振兴工作队 。

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