经验丰富老领导和往届驻村干部当“师傅”！陕西汉阴锻造乡村振兴铁军( 二 )
营造氛围跟进 。在县级关注度极高的媒体平台开设“我的帮带故事”专栏 ， 既是学习交流平台 ， 也是宣传展示平台 ， 深入挖掘典型案例、随笔感悟体会、总结成功做法等内容 ， 进行深度宣传报道 ， 发挥示范引领作用 ， 营造比学赶帮、积极创先争优的良好氛围 。
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健全三大推进机制
压实帮带责任
将“师傅帮带”工作作为大抓乡村振兴基层组织和人才建设的重要内容 ， 纳入乡村振兴系统基层党建和个人工作述职评议考核 ， 督促县镇村三级党组织一体谋划、一体推进 。
建立管理评价机制 。制定帮带对象“一人一册”成长档案、导师和帮带对象工作日志 ， 坚持“月了解、季座谈、半年评议、年考核”制度 ， 从严从实做好帮带师傅和帮带对象日常管理 。每半年对“师傅”和徒弟拜师学徒情况开展一次绩效评价 ， 对“师傅”重点关注“传帮带管”作用发挥和取得实效 ， 对学徒重点关注政治思想、现实表现、工作实绩和群众评价 。
建立表彰激励机制 。每年组织一次“十大好师傅、十大好学徒”评选活动 ， 选树一批能力过硬、善教会带、作风过硬、帮带成效明显的“金牌”师傅 ， 以及对工作特别突出、群众评价好的徒弟 ， 在全县范围内通报表彰 ， 县上拿出资金予以奖励 ， 同时作为各镇各部门评优树模优先对象 。符合职级晋升条件的 ， 优先纳入晋升对象 。符合选拔任用重用的 ， 优先向组织部门重点推荐 。
建立约谈调整机制 。对绩效评价为“较差”档次的师傅和学徒 ， 由县乡村振兴领导小组办公室进行约谈；约谈留任半年后 ， 帮带实效不明显、绩效评价仍为“较差”档次的师傅和学徒 ， 由县乡村振兴领导小组办公室向派人单位发函 ， 责令调整更换驻村人员 ， 解除帮带关系 。
汉阴县通过推行实施“师傅帮带”做法 ， 进一步加强了村级乡村振兴队伍建设 ， 乡村振兴工作面貌得到极大改善 ， 呈现出一片新气象、新局面 。
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来源：安康市乡村振兴局
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