进击全球的野心:从血液透析开始,旭化成株式会社的医疗愿景建构( 二 )


旭化成医疗主要针对血浆置换疗法(PE/DFPP/PA)和连续肾脏替代治疗(CRRT)提供相应的产品 。目前 , 其已经制造和销售针对30多种疾病的血液净化产品 , 包括膜型血浆成分分离器、选择性血浆成分吸附器、持续徐缓式血液滤过器等耗材和血液净化装置等设备 。
进击全球的野心:从血液透析开始,旭化成株式会社的医疗愿景建构
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主要产品 来源:旭化成医疗官网
在生物工程领域 , 旭化成医疗主要开发用于在血浆成分制剂和生物医药产品等生产中去除病毒的产品 。其中 , 主要产品Planova在1989年上市时属于世界首创 。它是专门用于去除生物制剂中病毒的过滤器 , 拥有较高的蛋白通过率 , 同时保持高流速不让病毒通过 。
2009年 , 公司推出能够满足更高流速、过滤高浓度蛋白溶液的Planova BioEX , 强化了病毒截留能力 。凭借产品的性能和质量 , 旭化成医疗在病毒清除过滤器方面处于世界领先地位 , 公司在全球市场中占据了高份额 。
在输血相关业务上 , 旭化成医疗主要生产用于输血时使用的除白血球过滤器Sepacell系列产品 。产品采用聚酯类无纺布制作而成 , 可用于去除导致发热、感染等输血副作用的白血球 。
该产品为特定的血袋供应商设计 , 并不直接向其他医疗机构提供 。自1985年在欧洲推出以来 , Sepacell已经被广泛用于全球不同地区 , 目前已经卖出3亿个 。旭化成医疗表示 , 该产品保障了输血产品的安全和质量 , 被世界顶级输液袋制造商采用 。
背靠旭化成株式会社 ,
生物工程业务成为新增长动力
从1974年旭化成医疗生产第一个透析器开始 , 标志着旭化成株式会社正式踏入医疗领域 。在随后数年的发展中 , 旭化成医疗在旭化成株式会社战略影响下几经业务整合 。
2003年 , 旭化成株式会社完成结构重组 , 形成以控股公司——旭化成株式会社和7个事业公司(化学、住宅、制药、纺织、微电子、建材、Life&Living)为核心的集团式结构 。旭化成医疗便作为旭化成株式会社整个集团业务中的一家核心事业公司 , 开展医疗器械产品相关的业务 。
旭化成医疗的透析器业务进展很快 , 并且很快就进行了技术升级构建出产品优势 。而这一良好开端的背后 得益于集团公司旭化成株式会社在纤维和化学领域的技术专长 。
旭化成株式会社是日本的知名化工企业 , 其最初的业务是生产销售氨、硝酸、纤维素纤维、人造丝等工业化学品和衍生品 。在化工业务上 , 旭化成株式会社积累了中空纤维膜、无纺布和生物兼容材料等核心技术 。这些技术促进了旭化成医疗在透析领域的发展 。
继透析业务后 , 旭化成医疗在膜分离和吸附分离技术的基础上又继续扩大应用范围 , 用于提高血浆净化相关疗法和保障输血安全等 。由此形成了血液净化、生物工程、输血相关业务三大板块 。
其中 , 在集团涉足医疗领域的初期 , 旭化成医疗的透析业务可谓打下了其医疗保健事业的坚实基础 。而在最近10年的发展中 , 旭化成医疗的生物工程相关业务发展迅速 , 成为拉动集团医疗保健领域增长的主要驱动力之一 。
4000亿日元销售额 ,
医疗保健业务三足鼎立
进入21世纪 , 旭化成株式会社提出“Care for People , Care for Earth”的发展愿景 。据此愿景 , 公司对旗下的业务公司进行了彻底的组合管理 , 以此优化资源分配形成更大的协同效应 , 形成了包括了材料(Material)、住宅(Home)和医疗保健(Health Care)三大业务领域 。

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