用好这四招，你能成为驾驭人性的高手用好这四招

用好这四招，你能成为驾驭人性的高手
怎么一开口说话就能深入人心，让别人乖乖听你的呢？用好这四招，轻松成为驾驭人性的高手。
这个视频绝对值得你点赞收藏，想让自己说的每句话都管用，一定要反复细品。

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这四套章法，尤其是最后两招，连拒绝人回怼人都能让人听得服服帖帖。
首先第一招把反问变成提醒。
你想让员工小王去打印两份文件，但小王只打印了一份。
你说哎怎么回事，刚才不让你打印两份儿吗？怎么还打印一份呢？
但你要换一种说法，小王这个文件需要打印两份的。刚才你可能没注意听，你受累再打印一份吧。
同样一件事，两种说法明显。第二种说法，小王更容易接受，没错吧。
再比如你老婆出门比较着急，车钥匙忘带了，你跟你老婆说，你是不是又把车钥匙忘在床头柜了，你怎么回回都落在那儿呢？你看他能接受吗？
但你要把这种话换成另外一种说法，然后你去卧室床头柜找一找，上回你车钥匙就落在那儿，这回八成也在那儿呢。
这明显后者更容易让老婆听起来舒服呀，没错吧？反问传递的是责备，而提醒传递的是善意。心理学上讲，反问句天生带有攻击属性，并且还有一种蔑视的味道。所以请记住，不想和别人拉仇恨就谨慎使用反问句。

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第二招呢叫荣辱与共。
注意周末你们出去游玩，有个小胖子走的挺慢，还一路吃东西。年轻的小王说了啊，你咋那么墨迹呢？你能不能走快一点，太阳都快要落山了。
但老张说呢，哎咱们小分队还是得加把劲儿啊啊，都请两步争取太阳落山之前咱们返程。你看同样一个意思，小王用的是你，而老张用的是咱们哎荣辱与共。
如果你是那个小胖子，
你更愿意听谁的呢？
再比如说公司签了一个千万级的大客户表彰大会上，
王经理说了，咱们销售团队太厉害了，辛苦了。
而刘经理说咱们销售部能取得这样的成绩太振奋人心了，
这都离不开咱们公司各个部门伙伴的协同，大家都辛苦了。

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你看这样同样表达一个意思，但不一样的说法，你同样作为老板，
你更愿意提拔哪个人做副总吗？没错吗？
这第三招呢叫利用第三者。
大多数人呢都会抱怨自己嘴笨，不会拒绝别人，莫名其妙，总会做一些吃力不讨好的事，原因就是不想伤害别人，也没有啥技巧。那有没有一种不伤害别人，也不会伤害自己的拒绝方式呢？
那必须有啊借助对方难以捕捉的第三方理由去拒绝。比如一哥们儿让你借十万块钱，
你说最近手头紧啊，那场面一定很尴尬，甚至他还会跟你很生气，觉得你不够意思。而高情商的回绝方式呢，

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太不巧了，上个月我小舅子结婚买房，你嫂子把我们那点活钱啊，都借给他弟了。
你看你这样回复他也没啥可抱怨的，他既不会责怪你，也不会责怪你媳妇儿，更不会责怪你。小舅子没错吧？
再比如朋友想跟你一起去逛街，但你就是不想去说你肚子疼，懒得走，他肯定会不高兴，有怨气没错吗？
但高情商的回应方式是什么？