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【国花】广东省中山市：＂中国花木之乡＂横栏花木产业发展大数据时代( 三 )

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那次去四川， 恰好遇上客户家办喜事， 儿子娶亲， 客户在家里大摆几十桌酒菜， 然则谁人客户为了实时接到他， 在成都双流机场等了他整整5个多小时， 错过了本人儿子的婚礼 。 而在接下来的几天里， 那位客户一直陪在梁炳洪身旁， 陪着他四周调查营业 。
“大数据”助花木业转型
从传统角度看， 梁炳洪把本人发明的这类买卖形式做到了极致， 他和客户的粘度， 是他人想学都学不来的 。 但不是每一个人都能够成为梁炳洪， 跟着“互联网+”衰亡， “梁炳洪式”流畅大户正在被一种新形式庖代， 横栏花木家当开端进入全新的“大数据“时期 。
假如将李炳林、吴炎申、梁炳洪看做一代花农的话， 1986年出身的中山苗诚花木开展有限公司总经理陈繁华则是新一代花农的代表 。
两代花农， 无论是在消费、流畅照样治理上， 都具有分明的区分;而这类分歧， 恰是横栏花木家当转型晋级的详细表现 。
陈繁华的公司就位于古神公路一侧， 是花木基地最荣华的地段之一 。 固然他的公司客岁9月份才正式停业， 但在不到一年工夫里， 公司营业额已近3000万 。
走进他的公司， 第一觉得就是古代、潮水、年老 。 今朝， 陈繁华的公司次要经过收集处置花木产物的流畅， 有本人的“苗诚网”， 还开辟了手机APP 等挪动客户端 。 陈繁华说， 本人的思绪就是， 整合资本， 经过应用大数据分析， 完成线上线下的对接， 用收集无效链接消费方和市场需求方， 充任花木消费和需求的“枢纽站” 。
要发扬“枢纽站”功用， 信息搜集至关重要 。 今朝， 陈繁华的公司有10多团体天天的一个重要职责就是跑到基地里去， 搜集有关花木产物的信息， 组建本人的数据库， 而且完成数据及时更新 。
基于对数据的剖析， 如今陈繁华还在测验考试一种全新投资体式格局， 那就是猜测往后一段时间哪些种类能够市场需求， 有针对性地和具有这些种类的农户洽商， 付订金， 预订花农手中的那批产物 。 他说：“客岁岁尾， 公司在南沙万顷沙预订了1000多棵大腹木棉， 代价500多万;明天一天就卖掉了60多棵 。 ”
进入花木行业， 陈繁华说， 本人感受最深的照样 “专业人干专业事”， 消费的只需把消费搞好就是了， 流畅的做好流畅就好了 。 他说， 除第一次晤面树立一种信赖干系外， 如今本人许多客户基本上都不要上门， 在工地等着收货就好了;公司能够依据客户的需求， 找到性价比最好的产物， 然后供应卸车、运输等一条龙效劳 。
据理解， 横栏花木基地内， 像陈繁华如许的公司， 陆陆续续呈现了好几家 。
或许， 这就是横栏花木在立异中转型晋级最好的阐明 。 李炳林说， 现在， 该镇很多年老花农发扬懂收集的上风， 经过电子商务平台、微信、微博等， 不时取得市场最新信息， 公布花木供求信息， 拓宽花木销售市场 。 据不完整统计， 如今花木基地花木发卖超半定单来自收集客户 。

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