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建设年度工作计划集锦5篇( 二 )

小知识


（二）抓队伍建设 ， 促进招商引资工作专业化
一是强化队伍专业化建设 ， 制定实施专业知识和业务技能培训计划 ， 打造一支热爱招商、乐于奉献 ， 懂市场、懂法律、懂专业的招商队伍力量 ， 促进招商专业化建设 。 二是强化队伍作风建设 ， 以作风建设为引领 ， 以制度建设为规范 ， 着力强化队伍作风建设工作 ， 进一步提高办事效率 ， 提升服务满意度 。
（三）抓机制建设 ， 促进招商引资工作标准化
积极调整优化招商引资政策 ， 在项目服务方面形成比较优势 。 完善招商引资工作流程 ， 促进招商引资工作的科学化、制度化和规范化；建立健全投资者信息沟通和协调机制 ， 落实重点招商项目服务跟踪机制 ， 全面实施招商引资项目代办服务机制 ， 制定出台区级领导联系重点企业制度 ， 切实帮助企业解决融资难、用地难、用能难等问题 。
（四）抓活动开展 ， 促进项目招大招强招实
一是积极开展大平台投资促进活动 ， 在主动参与“中外知名企业四川行”、“西博会”等省级投资促进活动的基础上 ， 结合我区自身实际 ， 在珠三角地区、长三角地区、成渝经济区等区域大力开展有实效的投资促进活动 ， 促进引大项目、强企业签约落地 。 二是积极开展小分队招商工作 。 进一步完善小分队招商工作机制 ， 依托我区现有产业优势 ， 主动对接开展产业小分队招商工作 ， 有针对性开展招商工作 ， 促进项目引进取得实效 。 三是主动依托我区现有招商引资企业、行业协会、驻达商会、驻外办事机构、乡友会等优势资源 ， 积极邀请一批有意向、有实力的大公司、大企业到我区开展考察调研 ， 创造更广阔的合作空间和合作机会 ， 促进以商招商再接硕果 。
（五）抓跟踪服务 ， 促进项目落地开花结果
一是对接洽谈在谈项目 ， 仔细梳理在谈项目 ， 细化对接洽谈方案 ， 落实对接洽谈工作责任 ， 争取早日实现签约落地 。 二是跟踪服务好已签约项目 ， 特别要跟踪好20xx年在“中外知名企业四川行”和“西博会”两大活动中签订的重大项目 ， 仔细研究项目落地中存在问题 ， 增添举措 ， 促进乌梅深加工、帝源生态旅游度假区等项目尽快开工 ， 雅康家居鞋业、宜华酒业等项目尽快竣工投产 。 三是服务好已投产项目 ， 促进以商招商 ， 重点加大中青国际家居建材生活广场、升华广场城市综合体、莱克汽车、秦巴医贸园、佳丽种植、帝源农场等重点招商引资企业的跟踪服务力度 ， 积极发挥企业示范带动作用 ， 主动利用企业的“广告”效应吸引更多的投资者来达投资 。
三、具体工作分解
一月份：
1、20xx年签约项目相关资料的收集、整理 。
2、做好20xx年招商引资小分队情况的收集、整理、上报工作 。
3、对20xx年招商引资工作进行自查总结 。
4、按要求做好查漏补缺和迎检工作 。
5、对全区相关职能部门20xx年度招商引资工作进行目标绩效考核 。
二月份：
1、迎接市上对招商引资工作目标任务的检查 。
2、做好节假日的值班安排 ， 做好安全保卫措施 。
3、收集资料完善“三库” 。
三月份：

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