精选科年度工作计划3篇( 三 )


三、科学化、制度化的护理管理 , 重点监督制度落实情况 。
1、通过分组区域管理 , 进行分组连续性排班 , 减少交接班次数 , 有效利用人力资源 , 通过高年资护士的动态质控 , 减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患 , 保证各班的护理质量 。
2、对质控员进行明确分工 , 专人负责各区域的物品、工作流程等管理 , 发现存在问题 , 及时反馈并讨论修订 , 保证各区域的护理质量 。 切实履行绩效考评制度 , 如实反馈人员层级能力 , 使护理质控落实到位 。
3、通过一年时间调整 , 护理队伍结构趋于合理 , 根据急诊区域划分 , 基本上按个人工作能力定岗 , 基本实现护士层级管理 , 达到人员的合理分配使用 。
4、畅通急诊绿色通道 , 提高了抢救成功率 。 对于各种急、危、重症病患就诊时 , 合理利用绿色通道的'措施 , 为抢救赢得了宝贵时间 。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案 。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项 , 新入科人员工作注意要点等 , 系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作 。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育
1.全年科室组织业务学习次 , 病历讨论次 , 操作培训项 。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训 , 操作考核人人过关 , 全科护士业务技能得到进一步提高 。 3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识 , 全部合格 , 达标率为 。 新毕业生考核岗位技能操作 , 全部达标 。 成绩良好 。
4.基本完成全年护士进修培训计划 , 安排了护士到ICU进修学习危重病患护理 , 安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术 , 提高小儿头皮穿刺技术水平 。 外派多名护士外出短期学习 , 并将新的护理理念带回科室 。 全年完成了名轮科护士的急诊培训工作 。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练 , 通过演练不断加强护士的应急应变能力 , 反复加强急救技能的训练 。
6.根据护理部要求进行微型培训 , 培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力 , 要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房 。 效果良好 。
7.制定急诊岗位培训小本子 , 组织人员对科室人员层级能力评定 , 指定辅导老师 , 实施一对一辅导教育 。 要求每人每季度完成护理病例个案分析一例 , 通过案例分析培养护士评判性思维 , 提高护理人员素质 , 保证护理质量 。
护理实习生带教学生带教工作进一步规范 , 小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施 , 取得了较好效果 , 尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评 。 今年顺利完成人次的实习带教任务
配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房 , 留观病患逐渐增多 , 护理方面加强落实留观病患的病历书写、基础护理和健康教育等 , 同时安排人员到ICU进修危重病患护理 , 腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理 。 20xx年护理工作方面虽然取得了一定的成绩 , 但也存在不足之处 , 未能顺利完成护理研究课题 , 个别人员在培训中存在消极、被动的态度 。 在为患者服务过程中 , 个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等 。

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