横沥哪里小巷子有鸡( 二 )
第四部分(2-3页):Who—你的团队 。
用2-3页PPT讲清楚团队的股份和分工 。 团队要有合理分工 , 需要介绍团队主要成员的背景和特长 。 强调个人的能力适合该岗位 。
团队的组合适合创业项目 。
项目是靠人来执行的 , 不同的团队出来的效果不同 。 要让投资人知道你不是一个人在战斗 , 有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力 。 当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样 。 有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资 , 认为自己的项目更靠谱应该获得相应的投资 。 他不知产生高议价的是团队而不是项目 , 某某名人有一帮团队和相应的资源在后面 。
第五部分(1-2页):Why you—优势 。
用1-2页PPT讲清楚你的项目和团队优势 。 “事为先、人为重” , 让投资人相信你要做的事非常有前景 , 而且你们团队很适合这个项目 。 回答好两个问题:“为什么是现在做这个项目?”、“为什么你们能做成功?”
第六部分(2-3页):How much—财务预测与融资计划 。
用2-3页PPT讲清楚前三年的财务情况 , 以及后三年的财务预测 。 早期项目的盈利不重要 , 投资人主要对高增长性感兴趣 。 表明你的融资计划 , 需要多少资金 , 准备稀释多少股份 。
资金需求一般做一年规划 , 这一年项目要达成什么目标 , 达成这个目标需要多少钱 。 稀释的股份要少于30% , 稀释太多你就是打工的了 , 稀释太少投资人可能不太感兴趣 。 建议了解一下我们以前写的精益融资 , 设定阶段目标、小步快走 。
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