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企业管理的内容有哪些，企业管理都是什么工作( 三 )

小知识


企业管理包括哪些方面？ 1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等 。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环 。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等 。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等 。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等 。
扩展资料
企业管理的三层含义
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动 。 这五项活动又被称之为管理的五大基本职能 。
第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源 。 所谓协调是指同步化与和谐化 。 一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐 。
【企业管理的内容有哪些，企业管理都是什么工作】第三层含义又是第二层含义的目的 。 协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的 。
参考资料：

企业管理的主要内容有哪些？ 内容来自用户:平安
企业的特征
企业是从事商品的生产、流通、服务等经济活动，在市场经济中自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织 。
其特征主要有：
?1．企业是经济组织 。
?2．企业是经济法人 。
?3．企业以市场为导向 。
?4．企业是现代社会经济的基本单位 。
?5.道德与责任至上 。
企业的功能
1．推动了技术进步 。
2．满足了人们日益增长的物质需要 。
3．企业对经济资源进行合理分配，成为就业的主体和收入的主要源泉 。
现代企业制度的内涵
现代企业制度是指产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学的企业制度 。 现代企业治理结构
1.股东大会2.董事会
3.经理层
4.监事会
管理的职能？
管理的职能即管理者的工作内容，管理者主要从事如下几个方面的工作：
1、决策：如何做正确的事，如何更出色工作
2、计划：如何低代价实现目标
3、组织：如何使企业运行通畅
4、领导：运用权力，保证权威5、控制：如何保证目标与计划的实现
6、激励：如何使人用心工作
企业管理的基础工作
1、标准化工作
标准是指对在企业经济技术活动中重复发生的对象以特定形式制定的统一规定 。 标准化是企业制订标准和贯彻标准的全部活动过程 。
2、定额工作
定额是企业在一定的生产技术组织条件下，对企业资源的消耗、利用和占用的标准 。 由于企业占用、消耗的资源的具体形式不同，企业定额表现的形式多种多样 。 按其内容不同，可分为以下几种：一是
企业管理具体包括哪些方面 企业管理包括计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动 。
一般应包括：资产开发方面的管理制度，资产权益（权益的取得、维护、保护）方面的管理制度，资产对外许可、转让、合作管理制度，资产档案管理制度，资产投入产出考核制度、资产融资管理制度；
资产评估管理制度、资产审计管理制度，资产投资管理制度等等，其制定原则是既要考虑到资产自身的发生发展的客观规律和企业的资产存量，又要考虑到资产之间的联系和管理的特殊要求 。

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