如何控制陷害你的小人( 二 )
按照博弈论的观点， 人与人之间的互动最好的现象是一报还一报， 这样做会使小人行为上成本过高， 所以一般小人是不会互相打击对方的 。 一般被害者都是那些比较内向与自卑的人较多， 对好象“小猪-冲啊”性格的人一般都是敬而远之， 一般来说人们对性格单纯且活泼可爱的MM或直性子的GG都会心存好感， 就算小人要造谣， 也无处下手， 他们也怕吃不着鱼惹得一身腥 。
作为小人， 都有两把刷子， 有句话叫做苍蝇不叮无缝的蛋， 就是我们在工作中或生活中不够精明， 不懂得职场的自我保护原则， 所以在很多情况下我们与小人的较量都会以失败告终， 我们每每被阴时， 心情极不爽， 却又拿人没办法， 问题看似简单却无法解决， 特别是被小人害的人自己也有说不出的苦衷时， 郁闷感特别强烈 。
办公室有句格言， 第一个完蛋的都是中立的职员 。 一个大些的公司就像一个小国家， 有左右派别之争， 有很多大大小小的团体， 这些团结在一起的小团体为了自己的利益， 在争斗中将自己的损失降到最低点， 第一个打击的就是中立的职员， 因为打击中立职员的成本是最少的， 造成的损失是最小的， 而且很多人都有“我得不到， 别人也不要想占便宜的思想”， 所以中立的职员在公司最受气、最倒霉 。 这时的小人实际是小团体的代言人， 是整个小团体在暗算一个人， 可就是当事人看不清楚（弱小的团体与中立职员受的待遇差不多） 。 第二种情况就是老总或什么总的在制造权力平衡， 这是连皇帝都一直在用的招数， 这类型的小人是老总直接任命的， 哪个倒霉鬼不幸成了牺牲品也只有默哀一下， 就当被蚊子咬了一口 。 具体不展开讲了， 再讲下去明年也说不完 。
4、了解了小人的形成就知道小人是没有什么可怕的
扬帆远航的转贴《当你遇到以下十种人一定要珍惜》可以看看， 其实工作中有小人针对你是没有什么可怕的， 是一个人的福份， 他可以磨练你的心智， 激发你的斗智， 实乃你的良师益友也 。
先从自己说起吧， 我的工作环境中也有过与小人交锋的经历， 战况十分惨烈， 我几乎阵亡好几次， 头破血流， 一开始我针锋相对， 可对方是财务大臣与人事老大， 被人捏在手心玩， 心中苦楚不言而喻， 不过怎么着我也是小有职权， 同样也是老总的顾命大臣， 我的客户也是很重要的公司资源， 我就不再与小人直接交锋， 我把自己的业务在极其艰难的情况下安顿好后， 绝地大反击开始了 。
首先， 心态最重要 。 小人之所以得逞， 往往是因为我们控制不好自己的情绪 。 很多时候， 我们的弱点很容易被人利用， 不好好控制自己的情绪是小人满天飞的先决条件 。 在与小人的斗争当中， 不管遇到什么事情， 都不要激动或生气， 先做到这一点， 才有扭转形势的可能 。
其次， 发展自己的品性， 要明白自己说话的份量 。 因为人们不会无缘无故的同情一个人， 要首先争取发展自己的品性， 尽量把自己的事情做好， 提升自己在小人涉足不到的领域的人气， 在不合适的时间与不适合的场合千万不要说不合适的话， 就是在合适的时间与合适的场所说自己该说的话， 这样一段时间后， 心境平和下来了， 发现自己原来真的很蠢， 被小人激得失去了方寸， 满盘皆输 。
再次， 不要被仇恨蒙蔽了双眼 。 过去的就过去了， 现在的再另外说 。 做人要大度， 大度就是不去计较过去的、对自己影响不太大的事情， 大度这两个字说起来容易做起来难 。 我们做君子时， 没有几个人看得见， 但是一旦做了小人小事， 形象马上一落千丈， 还是不要做的好， 成本太高了， 没准这世上又多一个小人 。 现在的事情要一报还一报， 即时性的报复， 要擦亮眼睛， 看清楚小人的手法， 使他在行动中得到意想不到的结果， 一般有得两次后， 小人就会很郁闷了 。
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