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如何带教新员工的步骤，带教老师心得体会总结( 二 )

小知识


那如何能更好的达成目标 ， 让新人不仅能够感知到新团队对其的欢迎 ， 也能快速融入团队 ， 上手业务呢 ， 接下来就基于我们已运营4年有余的【新手村】项目一一分解 。
 
登陆日 ， 新人到公司第一天 ， 我们会为新人准备3个内容
见字如面
在新人入职前 ， HR会通知部门负责人 ， 除了准备好办公位等一些基础设施外 ， 组织团队成员 ， 每人写一张便签纸 ， 写下对新成员的欢迎及嘱咐 ， 内容不限 ， 因此我们可以看到各式各样的内容 ， 新人看到之后也能感受到团队对其的欢迎
 
新人引导会
新人在签好协议合同等常规材料后 ， 会由HR组织一个时长约为30min的引导会 ， 会议上会和新人简单说明一些基本注意事项 ， 以及发放一个重要文件：新手指南
在新手指南上 ， 有其需要了解的所有信息 ， 考勤时间 ， 办公区分布 ， 系统账号等
 
 

黑鸭真快乐
在第一天下午 ， 由部门负责人组织团队成员一起 ， 举行一个时长约为30min的欢迎会 ， 会上大家常规的互相介绍完自己的工作职责 ， 兴趣爱好之后 ， 可以随意天南海北的聊 。 会议中比较特别的一点在于 ， 新人会带上HR发放的周黑鸭 ， 大家边吃边聊 ， 这也是这一个环节的名字由来 。
 
 
新手关卡
新员工在整个试用期期间 ， 需要通过重重关卡 ， 才能顺利转正 ， 关卡内容包含在公司环境中各个地点拍照打卡 ， 目的是大家快速熟悉环境 。 以及和团队成员及各协同部门成员合影拍照 ， 通过各种测试等内容 。
通过游戏化的方式 ， 让大家在游戏化闯关的过程中 ， 自然而然的熟悉环境 ， 融入团队 ， 了解公司文化等内容 。
学习地图
对于应知应会 ， 制度等内容 ， 例如行为规范 ， 考勤制度 ， 报销制度 ， 系统应用等
统一上传至线上 ， 新人可以随时随地的学习 。 线上学习还有一个好处在于 ， 节约公司成本 ， 不用组织线下培训 ， 同时学习资料便于更新维护 。
 
带教计划
这个应该是对你的提问最契合的内容 ， 对于新员工的业务上手内容 ， 主要由带教计划进行承载 ， 在试用期期间 ， 新人需要掌握的业务流程 ， 达成的业绩考核目标 ， 都会在带教计划上一一呈现 ， 同时会为其配备一名带教老师 ， 协助快速的对接和掌握相关内容 。
 

新骑士集训
虽然很多内容都已经线上化和关卡话 ， 但线下的培训依旧不可缺少 ， 所以常规的依然会有半天的新骑士集训学习时间 ， 在半天的时间里 ， 会和大家着重分享企业文化 ， 保密和廉政等红线内容 。
线下的集训依然会延续轻松的氛围 ， 会为大家准备一些水果饮品等 。
 
 
以上就是贯穿为期约90天的新手村项目主体环节 ， 其中还有每月不同人员的定期面谈 ， 以及非常核心 ， 确保落地结果的跟进环节 ， 
如果你想进一步了解 ， 可以关注我的微信公众号【柴人说】 ， 点击菜单栏：课程模板 ， 里面有系统的课程 ， 详细的为大家分享各个环节的操作细节及注意事项 。

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