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员工如何做好安全工作，员工如何做好安全生产( 三 )

小知识


第三， 严格执行规章制度 。 安全规章制度是安全法律法规和安全技术标准的细化， 是保证安全的基本准则， 是我们日常安全管理的有力武器 。 如果执行不严甚至不执行， 安全管理就是一句空话， 让违章操作的人员存有侥幸心理 。 同样的违章现象多次出现， 可能就导致事故的发生 。
第四， 安全管理人员必须要有过硬的专业知识 。 公司经营业务较为广泛， 对安全知识的掌握也提出较高要求 。 临时施工用电、脚手架、燃气使用等等， 各方面的规范和技术要求都要懂， 都要学习 。 学以致用， 把自己所学与实际工作结合起来， 用理论指导实际工作， 才能将安全工作做好 。
第五， 要经常性的深入施工作业现场， 找出主要危险源之所在， 通过分析找出人的不安全行为和物的不安全状态， 提出对策 。 对于不能解决的应当报告领导和上级部门， 对于危及人身安全的， 应当立即排除或撤除作业人员， 要确保不发生生产安全事故， 做好安全生产的第一道防线 。
员工如何做好安全工作 《安全生产法》赋予企业安全员神圣的职责 。 但是， 企业安全员又首先是企业的员工， 如何做好安全管理工作？笔者以为必须从以下几方面着手：

说“内行话”， 做“明白人”

企业安全员要做好本职工作， 首先必须做到两点：一是不断学习， 二是深入实际 。 随着时代的进步， 科技的发展， 安全知识和技术也在不断更新， 安全员只有在努力学习的同时， 勇于创新， 才能在工作中说“内行话”， 做“明白人”， 成功地履行职责和发挥作用 。 比如， 深圳市执行“企业注册安全主任制度”， 这就表明企业安全管理队伍必须由专业化、知识性、高素质的人员组成 。

安全员的工作岗位在生产第一线 。 即使是一名安全工程师， 不论从事专业工作有多久， 但毕竟是动口不动手 。 因此安全员要经常深入现场， 与工人交流经验， 熟悉操作程序， 将理论知识用于实际操作中， 才能做到胸中有数， 处变不惊， 话说到“点子”上， 事管到“根子”上， 才能当好领导的参谋 。

争取高层领导的支持

成功的安全管理需要企业各级领导和各个部门的支持， 尤其是高层领导 。 其实， 领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益 。 作为一名企业安全员， 要让领导认识到， 如果不重视安全生产， 酿成事故付出的代价是巨大的 。 一位资深管理专家说：商务的核心就是商务， 安全的核心也是商务 。 也就是说， 企业的使命与安全的使命两者并不是对立的 。 企业最重要的目标是获得利润， 而企业的安全生产部门通常情况下不可能有收益， 安全生产部门的任务是通过减少事故损失来达到企业的目标 。

高层领导的支持是做好安全工作的开端， 并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在 。

制定切实可行的安全规划

有了企业高层领导的支持， 企业安全员应根据本企业的特点， 制订出一系列切实可行的安全规划 。 比如， 建立安全目标、规章制度、操作办法等， 并在实践中及时更改、调整 。

企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标， 同时结合企业的生产实际， 在有企业高层领导参与下制定 。 确定安全目标之后， 还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程 。 制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近企业生产实际， 符合企业特点、易于操作、有针对性 。 同时在日常工作中应认真执行， 并定期进行修订、调整和更新 。 这是企业安全管理的基础， 是企业安监员搞好企业安全管理的重要保证 。

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