如何办辅导班,个人私自办辅导班如何处罚( 三 )
市场潜力的计算办法:
高中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 50 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
初中理想市场潜力 = (当地总人口÷ 18 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
小学理想市场潜力 = (当地总人口÷ 15 )×(当地工资最低标准÷ 1200 )
但因为当地学生及家长对辅导班的接受认可程度及其他客观因素 , 实际的市场潜力会存在一定的折扣 。 实际市场潜力为理想市场潜力的 50%~90%
市场饱和度: 用来衡量市场竞争程度及利润空间的指标 , 指当地现有的条件及培训机构可以满足学生报名辅导班(含家教)的人数与市场潜力进行的对比 。
市场饱和度的计算:
如果当地市场环境很单一 , 可以通过调查走访的形式 , 统计每一家平均招生人数 , 最后累加与 理想市场潜力 进行对比;
如果当地市场环境很复杂(如北上广等大城市) , 可以通过面向学生 , 家长进行问卷调查 , 最后估测出市场饱和度:
若 , 市场饱和度在 10% 以下 , 该地区经济发展滞后 , 但市场认可需要的时间较长 , 不宜大规模投资 。
若 , 市场饱和度介于 10~20% , 该地区市场已经成熟 , 需要快速抢占市场 。
若 , 市场饱和度介于 20~30% , 该地区市场已经相当成熟 , 初次介入市场时 , 对师资和资金的要求较高 。
若 , 市场饱和度介于 30~40% , 该地区市场比较稳定 , 初次介入需要投入大量的资金对师资的要求也非常高 , 对于无经验者需要承担的风险较大 。
若 , 市场饱和度介于 40~50% , 该地区已经开始面临供大于求的问题 , 如果没有足够的经验和资金 , 不提倡介入该市场 。
若 , 市场饱和度大于 50% , 该地区已经形成非常激烈的竞争 , 理论上该地区已经没有新机构的生存空间 。
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用最小的代价规避以下潜在的风险(几乎不需要成本 , 但需要专业的指导和法律支持):
以下任何一种 , 只要发生 , 就会给你带来无穷的麻烦 。
1、办学合法身份 , 没有合法的身份 , 办的越大 , 风险越大 , 如何应对同行之间的恶意举报 。
2、教师招聘 , 新设立的机构如何留住人才 , 在未知道盈利的情况下如何制定薪酬标准 。
3、教师及其他员工工作期间签订什么样的合同 , 发生人身安全意外如何解决 。
4、教学场地是长期租还是短期租 , 长期租将面临场地闲置问题 , 如何解决 。 短期租 , 房东哄抬价格如何应对(尤其是见到你办大了之后会找各种理由要价的) 。
5、宣传广告通过何种载体 , 是否需要到相关部门备案 , 张贴的户外广告如何规避城管部门查处 。 哪种广告可以印 , 那种不可以印 , 哪些广告语是绝对不能出现的……
6、学生缴费 , 提供什么样的票据或收费证明 。 这些票据是否需要纳税 , 如何避免工商、税务部门的稽查 。
7、学生教学期间 , 人身、财产安全问题如何解决 , 发生意外时 , 学生、教师、培训机构各担什么样的责任 , 如何避免该类纠纷的发生以及发生之后如何承担最小的责任 。
8、学生退费 , 如何避免损失 , 留住生源 。
9、家长投诉 , 同行之间的恶意报复 , 如何应对 , 在出现意外或纠纷时如何让老师及学生情绪稳定 。
10、学生成绩达不到预期时 , 如何向家长解释 , 如何让家长心甘情愿地继续缴费续班 。
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