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家纺店怎么开，开家纺店从哪入手( 四 )

小知识



2、经营者姓名和住所

经营者姓名应与户籍登记一致 ， 家庭经营的应当将参加经营的家庭成员同时登记 。 住所是指经营的应当将参加经营的家庭成员同时登记 。 住所是指经营者户籍所在地的详细住址 。

3、固定的经营场所

指经营的厂、店的具体地址 ， 或经批准设置摊位的地址 ， 或批准流动经营的范围 。

4、从业人数的确定

指参加经营活动的所有人员 ， 包括经营者、参加经营的家庭成员、请的帮手、带的学徒等 。

5、具体资金数额

这是指申请开业的注册资金 。

到所在地工商所办理营业登记 。 办理营业执照时 ， 需带场所证明（租赁合同或房产证）、身份证 。
关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题 ， 首先要确定你是以何种方式进行开店经营 。
目前开店的形式一般有三种：利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台 。
利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面 ， 与房东签订房屋租赁合同 ， 然后前往所在地工商部门办理个体营业执照 ， 最后就可以开店营业 。 在家纺市场内开店的流程是先寻找合适的家纺市场 ， 与物业管理公司签订房屋租赁合同 ， 然后前往所在地工商部门办理个体营业执照 ， 最后就可以开店营业 。 进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后 ， 首先需要注册一家经营范围包括家纺类的公司 ， 然后与百货商场签订联营合同 ， 再开业经营 。

顺便告诉你

寻找品牌 ， 确定你要代理经营的家纺类品牌或杂牌 。 要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等 。

寻找店址 ， 要求商业氛围浓郁 ， 周围店铺最好是知名品牌专营店 ， 这样可以烘托“优质”概念 。 房租的谈判是个艰苦的过程 ， 这里不详细描述 。 注意租期在合同中要尽量长些 。 以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移 。

到工商部门登记 ， 这一点根据地区不同差异也很大 ， 长春是一站式服务 ， 基本上一两天就能全部办好相关手续 。

组织资金进货 。 注意要请懂家纺的人帮你看货 ， 包括款式等 。

店面装修 。 如果你作为某品牌专营店 ， 那么你就必须按照他们提供的视觉识别系统中的店面类标准进行装修 ， 如果不是 ， 你可以请设计公司帮助做设计 ， 主要展示为主 ， 达到理想效果就行 。 尽量节约资金 。

广告宣传 ， 如果厂家能支持广告费用就很好了 ， 如果不支持 ， 就尽量在店铺的外墙多弄点什么玩意之类 ， 比如全场打折的广告等 。 运用你的营销策略 ， 把每个活动及时传播出去 ， 这样才能招揽顾客 。
开家纺店的准备工作有哪些 找那个十字路口知道吧？没有就去夜市摆摊去 ， 租金省了啊 。 选店面 ， 要满足人流量多 ， 且同类店铺少的条件就可以了 。 我看四十平米的小店面可以 ， 租金一年四五万 ， 员工不要雇了 ， 找家人帮忙可以搞定了 ， 租金水电费 ， 没生意就惨了 ， 半年就要亏本倒闭
开家纺店如何选址 开个家纺店也是个不错的选择 ， 那么 ， 怎样开好家纺店呢?很多时候 ， 不是你选择一个好项目就可以盈利的 ， 经营也是很重要的 ， 下面 ， 关于怎样经营家纺店就来告诉你几个技巧 。 开家纺店的主要目的是想要盈利 ， 这就必须使得家纺店的卖场、商品、服务魅力四射 ， 并搭配促销活动才能成功 。 怎样开好家纺店?开个家纺店经营： 一、维护卖场魅力开店前 ， 创业主都以针对卖场做了一番规划 ， 尽量呈现出最吸引人的风貌 ， 不过 ， 开店后 ， 不能对这一方面掉以轻心 ， 应时时维护它 ， 秉承“3S法则”—Somethingspecial、Somethingdifferent、Somethingnew ， 才能使你的卖场永远抓住顾客的视线 。 二、追求商品魅力现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品 ， 除非是品牌的支持者 ， 否则同等的商品除了要比价位、性质外 ， 还要比谁的功能多、效果好 。 因此 ， 未来不管是谁的天下 ， 有一点是可以确定的——“更完美的服务” ， 也就是重“质”重“量” ， 再加上适当的“精神服务” 。 再商品部分 ， 就是质量并重 。 三、提高服务魅力卖场、商品的魅力有了 ， 再就是提高服务的魅力 ， 也就是员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善 ， 上门消费是种享受 。 四、定期举办促销促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式 ， 怎样开好家纺店?尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时 ， 促销更显重要 ， 可增加新鲜感 。 最好依店家的业绩决定促销方式 ， 才能发挥效用 。 例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就大异其趣 。 五、如何留住员工的心员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大 ， 尤其是在创业初期 ， 而创业中后期则可能面临员工被挖墙角的情况 ， 因此 ， 如何抓住员工的心 ， 就成为当小老板的必修课程 。 有些员工并不是非常在意领多少钱 ， 而是在乎有没有成长 ， 如果老板只忙于赚钱 ， 而忽略员工 ， 员工的心力就会大减 。 想要留住员工的心当然就要激发员工的斗志 ， 让员工觉得满足 ， 他们就会努力工作 ， 力求有所表现 ， 怎样开好家纺店?这时老板如果顺势再补句话：“今天辛苦了 ， 要好好爱惜自己的身体 ， 不要太劳累了” 。 便可以让员工更加卖力 。 一般人创业后会面临的问题 ， 不外乎是如何开源和如何节流 ， 以创造更多利润 。 大致上说来 ， 开源就是想办法吸引客人上门 ， 不过在“攘外的同时 ， 也要安内”并培训员工 ， 以免因人才的快速流动而影响生意;节流当然就是以少量的资源创造利润 。 广开财源 ， 创造利润在创业初期 ， 如何创造亮丽业绩就牵涉到客户数多寡 ， 如果能拥有一群忠实顾客 ， 这家店就能屹立不摇 。 怎样开好家纺店?

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