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怎样与领导沟通 五则( 五 )

小知识


3、领导安排的工作不要寻找任何借口， 要积极去做，发生问题不要推诿，出现错误要勇于承担 。
怎么与领导沟通技巧 1、怎样和领导沟通？
要把领导分类：1.性格急噪，脾气大 。 2.性格稳重，和蔼 。
把你要沟通的事情分类：A.公事 。 B.私事.
对于1类领导沟通方法：A：简要阐明，利弊分明 。 B：态度温和诚恳，且事情不能过分 。
对于2类领导沟通方法：A：说明细节，并表示需要领导的支持帮助 。 B：自然交往 。
如何与领导沟通的问题 首先，向上沟通也应当制定计划 。 主管向领导汇报是必须的，但也不能因没有计划性的每事必报，而影响工作的效率 。 一般主管都有其职责内的权限和分工 。 只要是权限范围内许可的，应当灵活机动的执行，不能面面俱到，从而减轻领导者的工作压力 。 其次，向上沟通也是双向沟通 。 主管作为团队的负责人，承担着团队建设的重要任务，除了将问题和意见向领导汇报外，还应当一并提出自己独到的见解；同时就问题的最终解决进行充分的交流和沟通，而形成一致意见 。 第三，向上沟通不仅仅是办公室沟通 。 主管邀请领导参加团队的晨夕会、团队联谊会和座谈会等，是领导走进保险展业团队生活的重要举措，不但有利于鼓舞团队成员士气，也有利于增强领导在团队成员心目中的形象 。 同时，对提升主管在领导心目中的威望和形象都是非常重要的，也有利于团队主管工作的开展 。 第四，沟通形式应多样化，书面沟通和电子化沟通是不可或缺的 。 目前，随着网络通讯技术和电子化信息的发展，先进的沟通方式已取代传统的面对面沟通 。 不但能够保持工作上的近距离接触，更能通过网络将领导和主管的沟通变得常态化，且更有质量和效率 。 从而减轻了办公室传统意义上的商讨、会议式的沟通，为主管创造了更多宝贵的展业时光 。
如何和领导沟通 以下文章值得学习，对与领导沟通有一定帮助 。 八个策略管理你的老板 成功自有道理，老板创业打天下，一定有过人之处 。 学习老板最优秀的品质和做事方式，为我所用 。 老板不是神，也是人，他有普通人的缺点，有时可能是相当严重的缺点，反过来，这个就是你的优势和机会 。 优势互补是双赢，故意发难是双输 。 给老板提供"选择题" 出了问题早汇报 老板最怕"马后炮"，事情做砸了不要紧，赶快告诉老板，也许还有救，先说事实真相，承认失误，再承担责任采取挽回的措施，最坏的办法是不吭声，眼看着小错成大错 。 也许你的错，老板以前也犯过，他有办法去解决，可能你会被"骂"一通，但是你收获了三个结果：被信任、学几招、提高承受力 。 坚持，坚持，再坚持！ 老板错了是常事，错了就是错了，但是你先要去执行，而不是争论，不行动，因为这个责任老板担；但是你必须坚持自己正确的意见，决不放弃，如果认定是对的，坚持自己的判断，坚持自己的原则，最后你一定会得到老板的支持 。 你是"安眠药"，也是"镇痛剂" 老板是这个世界上最容易患"失眠症"的人，也是最"痛苦"的人，你应当是老板的"安眠药"，也是"镇痛剂" 。 最好的办法是承诺，承诺结果和行动措施，我干什么，怎么干，然后告诉老板："我会把事处理好，出事我负责！" 提前做计划 老板的工作安排很多，如果员工不懂得时间管理的方法，就算加班也不会有结果 。 重要的是，提前做计划，预测可能的变化，然后不折不扣地执行 。 拿经验做垫脚石

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