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娱乐知识|lv老大是谁( 三 )

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LVMH所属的路易斯一弗伊顿公司(LouisVuitton)及酒类业务如DomPerignon和轩尼诗等的强劲现金流让他获得足够的财力收购各种精品品牌：手表公司、香水制造公司、免税商品连锁店、百货公司 ， 甚至还有精品拍卖行 。 建立LVMH帝国过程中 ， 阿尔诺以难于对付、严酷、冷静和机警而著称 ， 一如别人封给他的外号“狼” 。 在英国黑啤公司吉尼斯公司(Guinness)和大都会公司(GrandMetropolitan)要合并成新的大都会公司(Diageo)时 ， 他极力反对 。 他的反对是有理由的 ， LVMH在吉尼斯公司持有重要股份 。 后来 ， 在阿尔诺获得一笔数目可观的补偿金后 ， 合并才得以顺利进行 。
1997年以来 ， 该公司开设或收购了500余家商店 ， 从化妆品连锁店到销售太阳镜和手表的专业商店等 。 2000年 ， 这些业务销售收入约为24亿美元左右 。 精品行业是高利润率行业 ， 像路易斯一弗伊顿酒的利润率就高达40％ 。 零售业的利润率要远低于这个数 。 阿尔诺要想从零售业中大赚一把恐怕很难 。
【娱乐知识|lv老大是谁】不过 ， 好像没有什么东西能阻止阿尔诺不断的攫取 。 不久后他表示 ， INMH公司的收购季节又到了 。 他说：“精品是一个特殊的行业 ， 它不像造汽车或其它工业品 。 你得有勇于成功的激情 。 我想 ， 最起码在未来10年 ， 我还能继续玩得很开心 。 ”
2003年 ， LVMH又收购了巴黎的LaSamaritaine百货商店 ， 持有这家130年历史的百货公司2亿美元股份 。 他希望将它改造成一家精品商场 ， 专门销售各种高档商品 。 伯纳德·阿尔诺的胃口已不满足于精品制造 ， 他要进入零售业 ， 使LVMH锦上添花 。
1999年夏 ， 正当网络风头正劲之时 ， 伯纳德·阿尔诺成立了当时欧洲最大的因特网投资基金 ， 希望藉此建立一个强大的网上精品帝国 。 通过收购数十家网络初创公司 ， 他建立了一个名为Europ@web的公司 。 他要与软银等公司一争高低 。
伯纳德·阿尔诺还是赚钱了 。 他投入Europ@web只有5亿美元 ， 光从账面上 ， 他已赚了十几个亿 。 他投资另一个网络公司——LibertySurf网站仅花了5700万美元 ， 而据Europ@web公司经理声称 ， 现在他在LibertySurf网站的股份价值已达到10亿美元 。
高盛公司曾预测 ， 从2004年第二季度开始 ， 精品行业将陷入低迷 。 这一预言放在LVMH公司身上却不灵验 。 第二季度 ， LVMH公司收入增长了12％ ， 达29亿欧元(25亿美元) 。 2004年上半年 ， 虽然主要市场增长缓慢 ， 但LVMH公司的营业收入仍增长可观 。
与2003年同期相比 ， 2004年上半年LVMH营业收入增长了12％ ， 达56亿欧元(47美元) 。 这主要得益于LVMH的时装和皮革制品分公司销售的强劲增长 。 上半年 ， LVMH时装和皮革分公司总收入增长18％ ， 达17亿欧元 。 香水和化妆品分公司收入10亿欧元 ， 增长15％ ， 其中JAdore分公司的香水销售额首次达到1亿欧元 ， 是十多年来第一家获得如此巨大销售额的香水公司 。 零售业务收入也增长了15％ 。 轩尼诗酒则是LVMH的另一个明星 。 得益于2003年推出的轩尼诗纯白葡萄酒 ， 2004年上半年轩尼诗酒总营业收入增长了23％ 。
该公司预测 ， 全年的总收入及营业收入增长不低于10％ 。 而在精品行业排在第三位的古弛公司却降低了全年的销售和利润预期值 。 面对大好形势 ， 最高兴的莫过于伯纳德·阿尔诺了 。 不过 ， 业内专家越来越担心 ， 由于伯纳德·阿尔诺的手伸得太长 ， 进入了一些利润率远低于精品行业的领域 ， LVMH的前景可能会受到影响 。

谁能介绍一下欧洲的路易威登家族呢？ 法国奢侈消费品lv：
（1）创始人：Louis Vuitton 路易．威登

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