1、优化销售环节 ， 降低销售成本 ， 提升客户服务水平 ， 加速货款回收效率 。
2、实现资金流、物流、信息流的统一管理 ， 解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端 。
3、业务数据实时处理 ， 决策命令准确下达 。 减少经营成本 ， 降低经营风险 ， 快速应对市场变化 。
4、库存下降30%~50% 。 它使一般企业的库存投资减少1.3倍 ， 库存周转率提高40% 。
5、延期交货减少46% ， 企业的准时交货率平均提高38% ， 误期率平均降低35% ， 使企业效率及信誉大大提高 。
6、采购提前期缩短55% 。 采购人员有了及时准确的生产计划信息 ， 就能集中精力进行价值分析 ， 货源选择 ， 研究谈判策略 ， 了解生产问题 ， 缩短了采购时间和节省了采购费用 。
7、停工待料减少45% 。 由于零件需求的透明度提高 ， 计划也作了改进 ， 能够做到及时与准确 ， 零件也能以更合理的速度准时到达 ， 使生产线上的停工待料现象大大减少 。
8、制造成本降低12% 。 由于库存费用下降 ， 劳力的节约 ， 采购费用节省等一系列人、财、物的效应 ， 使生产成本得到降低 。
9、产品物料结构管理规范 ， 确保业务部门严格执行 ， 提高产品质量;
10、管理水平的提高 ， 协助员工快速完成任务 ， 提高了工作效率 ， 同时使生产能力提高30% 。
11、成本核算自动化 ， 实时报表统计及月底结帐瞬间完成 ， 确保、准确、快速的提供各种成本数据 ， 提高财务人员效率;同时实时监控财务信息 ， 随时掌握资金动态 。
随着企业管理软件的不断发展 ， 市场竞争的不断加强 ， ERP将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本 ， 不断为企业发展带来新的原动力 ， 使企业在激烈市场竞争中不断壮大发展 ， 在同行业竞争中取得更大的竞争优势 。
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