广泛发动｜安排部署｜（5月初到5月底）｜前期准备｜5月1日至｜5月7日｜成立学区创先争优活动领导小组和工作机构；制定指导检查组 ， 宣讲团的工作职责、任务和各项制度｜党员干部｜创先争优活动领导小组办公室｜制定学习创先争优活动实施方案和具体活动安排表；确定学习创先争优活动的主题和载体 ， 起草动员大会材料等 。 ｜党员干部｜创先争优活动领导小组办公室｜动员部署｜制定方案｜5月8日｜召开桑坝学区创先争优活动动员大会 。 学区团总支书记沙拜交同志主持会议；学区校长、学区创先争优活动领导小组组长杨文泰同志作动员讲话；桑坝乡第十七指导检查组组长杨文林同志作重要讲话；学区教导主任、学区创先争优活动领导小组副组长杨海伦同志宣读《迭部县桑坝学区开展创先争优活动领导小组》的文件；学区总务主任黑九同志宣读《迭部县桑坝学区开展创先争优活动实施方案》 。 ｜党员干部及全体教师｜创先争优活动领导小组办公室｜张贴标语、悬挂横幅宣传发动 ， 营造浓厚氛围｜党员干部｜创先争优活动领导小组办公室｜组织学习｜5月9日至5月30日｜进行集中学习；自学；写笔记、写心得体会；｜开展特色活动；进紧紧围绕“筑堡垒创建先进党组织；讲党性提升师德师风；抓改革提高教育质量”活动主题 ， 以加强学校党支部建设和党员队伍建设 ， 开展“
如何写工作计划书？ 一份好的商业计划书 ， 哪些因素起到决定作用？
BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作 ， 其实起到了敲门的作用 ， 对于绝大部分早期项目 ， BP不应该超过20页PPT的信息量 。 许多投资人对于超过20页的BP ， 内心是抵触的 ， 更有些创始人为了追求美观 ， 用了太多设计图片 ， 造成一份BP超过20M ， 投资人在收到这类BP的时候 ， 如果周边信号不佳 ， 很大可能是不会选择下载查看 ， 这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值 ， 每个投资人一天要看的BP不会少于20份 ， 能从这几十份BP中脱颖而出 ， 让投资人牢牢记住你的项目 ， 靠的就是清晰的逻辑 。 另外投资人看BP通常都是快速扫描 ， 甚至一分钟读完 。 所以一定要直奔主题 ， 讲重点 ， 在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观 ， 过度包装造成BP过大 ， 这一点是不可取的 ， 不过适当的颜色搭配选择 ， 还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。 “创业者不要过于迷信模板 ， 相信你干的事情是独一无二的 ， 不建议代为撰写BP ， 亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理 ， 最终面对投资人的也是创业者自己 ， 代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）
商业计划书的主要框架
【学习知识|工作计划表怎么写，一周工作计划表的制作】商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分 。 商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么 ， 项目定位介绍写在商业计划书首页 ， 让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足 ， 市场痛点在哪里 ， 市场需求是创业的基础 ， 很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求 ， 在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化 ， 如果创业的方向都没有抓住 ， 自然很难获得投资人的青睐 ， 创业需要对自己和对别人负责任 ， 市场需求的了解和深入至关重要 。
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