8、“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一， 由日本人木下溪司于1937年创建 。 但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外， 消费者基本没什么印象 。 由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关， 所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定， 通化股份将面临巨大的生存压力 。 山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌， 如何让消费者知道此通化不是彼通化， 也将是企业的一大难题 。 同时， 给企业个清晰的定位， 告诉消费者我是谁， 有那些特点也同样重要 。
9、龙徽干红——从“欧陆风情化， 龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”， 而至今天“龙采徽映， 至尊之选” 。 龙徽干红一直走的是高端路线 。 这个始建于1910年， 曾经和世界第三大酿酒公司， 法国保乐利加集团合作15年的企业， 目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外， 却仍有着另人羡慕的特殊销售通路 。 那就是国内四五星级酒店占有率第一， 欧洲高档亚洲餐馆中， 亚洲葡萄酒占有率第一 。 其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5%， 而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6% 。 2001年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒 。 这样的企业不是没有差异化的宣传点， 而是传播的总量不够， 不能让更多的消费者知道企业的优势 。 另外， 龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理， 相信放下贵族架子， 增加品牌宣传投入的龙徽产品， 会有一个新的发展 。
10、“世界的香格里拉”——藏秘本来不是葡萄酒， 这个品牌卖的跟本不在酒， 而是香格里拉的神秘文化， 卖的是梅里雪山不可征服的传奇， 卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水， 卖的是人们对理想生活的向往 。 被金六福收购之前的香格里拉-藏秘， 缺的就是销售通路和网络， 进入金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后， 相信局面会大有改观 。 藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上， 她不是葡萄酒” 。 所以， 有长期红酒消费习惯的人不喜欢她， 没有红酒消费经验的人却十分欣赏她， 青稞般雪域少女清新独特的味道 。 如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同， 将是一个重要的发展课题 。
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