场领导要为他们创造一个知识更新的学习机会 。 根据本场近几年来的生产情况 ， 制订出合理的生产指标 。
创建公平、合理的竞争平台 ， 做到奖罚分明 ， 使猪场管理做到科学化规范化 。 八、会养不如会卖 ， 要注意经营！ 经营是企业发展中的最关键环节 ， 而现在许多老板重管理而轻经营 ， 只知埋头苦干 ， 导致生产成本增加 ， 利润降低 。
管理“以人为本” ， 经 。
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