你具体写哪种计划就按哪种计划来就行了 , 希望能够帮到你~
计划书应该怎么写? 所谓人生规划就是一个人根据社会发展的需要和个人发展的志向 , 对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划和设计 。 人生规划包括:职业规划和学习规划 。 人生规划使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来 , 初步尝试性的选择未来适合自己从事的职业 , 并从学生时代开始培养自己适应未来职业需要的综合能力和综合素质 。 同时 , 人生规划可以帮助我们确定人生目标 , 制定行动的措施 , 增强责任感 , 增强学习的动力 。
计划书怎么写 一份好的商业计划书 , 哪些因素起到决定作用?
BP的页数:看似一个简单的文稿处理工作 , 其实起到了敲门的作用 , 对于绝大部分早期项目 , BP不应该超过20页PPT的信息量 。 许多投资人对于超过20页的BP , 内心是抵触的 , 更有些创始人为了追求美观 , 用了太多设计图片 , 造成一份BP超过20M , 投资人在收到这类BP的时候 , 如果周边信号不佳 , 很大可能是不会选择下载查看 , 这样就白白错过了许多机会 。
BP的逻辑:这点是一份BP的核心价值 , 每个投资人一天要看的BP不会少于20份 , 能从这几十份BP中脱颖而出 , 让投资人牢牢记住你的项目 , 靠的就是清晰的逻辑 。 另外投资人看BP通常都是快速扫描 , 甚至一分钟读完 。 所以一定要直奔主题 , 讲重点 , 在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑 。
BP的美观:之前说过有些创始人为了追求美观 , 过度包装造成BP过大 , 这一点是不可取的 , 不过适当的颜色搭配选择 , 还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的 。 “创业者不要过于迷信模板 , 相信你干的事情是独一无二的 , 不建议代为撰写BP , 亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理 , 最终面对投资人的也是创业者自己 , 代写人无法取代 。
投资人阅读商业计划书(BP)后需得出3大核心1、你要做什么(what)?你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做(how)?你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱(商业模式)、怎么分钱与需要多少钱(融多少资金)
商业计划书的主要框架
商业计划的主要框架主要从事(内事和外事)、人和钱三个部分 。 商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节 。
二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事
1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么 , 项目定位介绍写在商业计划书首页 , 让人一眼就知道你们是干什么的 。
2、提出问题(市场痛点在哪里)提出问题:现有的客户需求哪些没有被满足 , 市场痛点在哪里 , 市场需求是创业的基础 , 很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求 , 在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化 , 如果创业的方向都没有抓住 , 自然很难获得投资人的青睐 , 创业需要对自己和对别人负责任 , 市场需求的了解和深入至关重要 。
3、解决方案(产品与服务)解决方案:通过哪些方法与方式解决市场痛点 。
4、市场分析(市场容量)市场分析:需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量
5、进入策略(如何启动)进入策略:项目从无到有 , 如何启动?
6、竞争优势(竞争对手)竞争优势:行业内的竞争对手有哪些 , 项目的核心竞争力在哪里?
7、核心团队(团队背景)核心团队:核心团队的背景履历 , 以及要表明为什么你们的团队能干这个事情
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