灯塔计划丨消化专科高质量发展思与变 金华站线上会议圆满召开( 二 )
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王群英主任
金华市中心医院
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王群英副主任主题发言
王群英副主任围绕《IBD亚专科发展》展开介绍 。作为浙江省区域专病中心和本院重点学科 ， 消化科获评多项荣誉 。IBD作为亚专科代表 ， 早在2015年就成立了IBD-MDT学术团队 。2017年8月 ， 医院成立了门脉高压症多学科综合治疗团队 ， 推行个体化、规范化诊疗模式 ， 及时对危重门脉高压患者病情评估及会诊 ， 救治了众多危重的上消化道出血患者 。2019年7月 ， 医院成立急性上消化道出血救治快速通道 ， 通过整合医疗资源、优化流程 ， 极大地缩短了危险性上消化道出血患者的救治时间 ， 提高了救治成功率 ， 减少患者可能出现的并发症 ， 止血成功率达到95%以上 。据介绍 ， 目前医院IBD患者已经形成规范化的诊疗流程和临床路径 。患者入院后 ， 通过各项检查明确诊断疾病 ， 评估病情严重程度 ， 识别出高危人群 ， 尽早实施降阶梯治疗 ， 出院后定期随访评估 。2019年 ， 科室成立了金华市医学会消化病学分会炎症性肠病学组成立大会 。
王群英副主任最后认为 ， 一花独放不是春 ， 百花齐放春满园 。希望能够持续带动金华地区医疗机构对IBD的诊疗水平 ， 让更多患者获益 。
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张红怡主任
金华市中心医院
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张红怡主任主题发言
张红怡主任做了《医保支付方式改革驱动的医院DRG病组管理》的主题分享 。金华市作为全国 DRG/DIP 示范点城市名单之一 ， 金华市中心医院早在2016年7月就开始了医保支付方式改革 ， 经过多年的探索和实践 ， 已成为全国医保改革的先行地 。
张红怡主任认为 ， 首先 ， 推动改革 ， 组织架构非常重要 ， 医院将其列为“一把手工程” ， 由书记院长双牵头 ， 医保办和质控办协同推进 ， 同时成立了标准维护组、分析评价组、绩效考核组三条工作主线 ， 明确部门职责 。其次 ， 医院还加大了人力、财力、物力、制度方面的投入 ， 保障支付改革顺利进行 。再次 ， 金华市中心医院将住院医疗医疗费用形成标准化、可比较的数据指标体系 。医院建立了异动病组管理的机制 ， 通过DRG病组管理 ， 可以实现病组的异动管理 。而DRG病组管理可以促进学科的建设和发展 。医院运用了象限管理工具 ， 以 CMI值和医保结算结余作为横纵坐标 ， 以此可以对医院的所有病组运营管理给出建议 ， 极大提高了医院的运行效率 。
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董科主任
金华市中心医院
陈燕萍主任
金华市中心医院
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朱莎护士长
金华市中心医院
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嘉宾线上讨论
在讨论环节 ， 董科主任、陈燕萍副主任、朱莎护士长围绕“如何推动亚专科快速发展”进行了讨论 。各专家一致认为 ， 亚专科发展离不开学科带头人和团队人员集体努力 。要做好规划 ， 吸引优秀人才加入 ， 同时还要争取医院的大力支持 。
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