索尼是先锋，无意追随他人。它只是希望通过进步造福全世界，永远做未知领域的探索者，这就是它的生命力。
【井深大 陪伴几代人青春的索尼垮了：董事长辞职 员工“失去梦想”】这种活力不仅促成了索尼的成功，也深深感染了索尼的信徒。很多年后，其中一个有着同样强烈的改变世界愿望的粉丝，创立了一家同样闻名于世的科技公司。
这位粉丝的名字叫史蒂夫·乔布斯。
如果说伊布卡带着改变世界的美好梦想离开索尼，那么他的同伴，索尼第二任CEO盛田昭夫，则给了索尼实现这个梦想的勇气。
时至今日，回顾索尼近年来“不堪”的历史，经历过那个时代的工程师们往往会直言不讳地告诉媒体，索尼衰落的根源不仅在于失去了过去伊布卡创业时的激情，更在于盛田昭夫时代挑战美国的勇气。
早在索尼成立20年前，松下就已经在日本发了大财空。相比之下，东芝成立得更早，可以追溯到1875年。
作为半导体行业彻头彻尾的后辈，索尼不仅没能在前辈的压力下屹立不倒，反而漂洋过海，在美国市场开辟了新的沃土。
这个奇迹的创造者是盛田昭夫。
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与朋友伊布卡雅茹的成长经历不同，盛田昭夫出生在日本爱知县名古屋的一个富裕家庭。他是森田家族的第15个长子，祖上经营了几百年的“紫里松”酿酒公司，在当时的日本曾经名声大噪。
然而，仿佛这是命运的指引，盛田昭夫从小就对清酒不感兴趣。相反，他痴迷于电子技术。
1942年4月，盛田昭夫被大阪帝国大学录取学习物理。毕业后，他进入了一家日本军事研究所。在此期间，盛田昭夫结识了没有军事背景的工程师伊布卡，并由此开始了他们几十年的友谊。
当时，面对松下、东芝等老牌巨头的压力，伊布卡敏锐地判断出海外市场的重要性。然而，招聘文件被一遍又一遍地发送，却没有人想来这个鲜为人知的工厂。正当伊布卡雅茹不知所措时，盛田昭夫自愿去了美国。
当时在世界市场上，“日本制造”的含义就像上个世纪的“中国制造”一样，是一种没有技术含量，仅靠价格取胜的商品。
盛田昭夫对此深有体会。当他访问欧洲时，有一次他在杜塞尔多夫科尼街的一家餐馆吃了一个冰淇淋。服务员友好地把一把小纸伞放在上面，告诉他这些小玩意都是日本制造的。这个无心的笑话深深刺痛了他的心。
对于一贯坚持高科技含量的索尼来说，这样固化的思维绝对不利于他们市场的构建。这是盛田昭夫心中的感觉。因此，他改变了原来的计划，亲自去美国寻找盟友。
在他的不懈努力下，索尼美国分公司于1960年正式成立，同年索尼海外销售公司也在瑞士成立。此时，索尼一半以上的产品都出口到美国等海外市场。
第二年，索尼在美国上市，这是第一家在美国上市的日本公司。
消息传来时，每个人都很兴奋，盛田昭夫感到肩上的压力。不久之后，为了彻底融入美国文化和市场，索尼副总裁离开了祖籍，举家迁往几万公里外的美国定居。
与此同时，仅仅5年后，在长期被德国工业占领的欧洲市场，圣诞节赠送索尼收音机已经成为一种新时尚。
在此之前，为了适应国际化的趋势，1958年，在盛田昭夫的建议下，东京通信工业有限公司的名称被正式取消。
在接下来的60年里，朗朗上口的“索尼”这个名字，连同他们的产品，开始逐渐席卷全球。
平成时代的第一个索尼荣耀开始于伊布卡和盛田昭夫，而平成时代的最后一个索尼荣耀属于平井一夫，一个被粉丝戏称为“叔叔”的人。
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