杨宵 杨宵:心无旁骛 笃定前行

杨宵 杨宵:心无旁骛 笃定前行


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杨宵 杨晓
在武汉非公经济青年一代协会,很多会员习惯称为“小姐姐”。实际上,杨晓出生于1988年,许多人比她大几岁。杨晓笑着说,他们说她老了。但是很多会员认为不看年龄,只看个人实力。2012年加入联谊会的杨晓,从会员、副会长、秘书长到会长,她的实力让所有人信服。
作为企业的接班人,杨晓是成功接班的第二代。她把父亲的事业扩展到许多领域,取得了非凡的成就。从初中开始,她就利用假期在一家家族企业实习。毕业后,她直接被父亲抛入商界。杨晓就像一个不会游泳却被扔进游泳池的孩子,不停地被水呛着,不停地学习,不停地脚踏实地,最终让企业蓬勃发展。出于对父女的爱,她一个接一个地创业,触角伸向了体育培训和跨境电商。
接班让杨晓明白了家庭责任感,类似的经历让她更加关注第二代的需求和声音。友谊协会是第二代群体共同发展,互相帮助成长学习的平台。很多人在这里找到了自己的价值,激发了传承、创新、创业的力量。从成立到迅速发展的阶段,也是杨晓职业生涯中奋斗最努力、成长最快的阶段。2020年9月,杨晓成为全国工商联青年企业家委员会委员。她负责的武汉非公有制经济青年一代协会即将迎来成立十周年。
走自己的人生道路
坐在我们对面的杨晓,在开口之前,给人们一个充满气场的女神形象。她的梦想是当一名音乐老师,但她的父亲从小就把她培养成接班人。每年寒暑假,父亲都在一家企业安排实习,从最基层酒店前台的收银员做起,几乎走遍了所有岗位。除夕夜我也上夜班。看着离音乐老师的梦想越来越远,杨晓心想:算了,每个人都有自己的路和责任。
杨晓的性格和他父亲非常相似。首先,他要看清楚真正的问题,他应该做什么,怎么做,他的目标是什么,按照计划一步一步走。他所有的爱好和兴趣首先来自家族企业的责任感。
我的父亲,1964年出生,22岁开始创业,从服装鞋帽的批发零售做起。20世纪90年代,他逐渐将商品零售业务做成几十家连锁店,涉及河南和江苏。2004年,父亲看好经济型酒店在中国的发展,开始拓展武汉市场,成立了坡酒店连锁管理公司,一下子打开了知名度,成为武汉较早进入行业的本土品牌。是家族企业的重头戏,三年开了7家店,完成了整个家族企业资本积累的第一步。
在整个家族企业中,商业地产一直是核心产业。这位有远见的父亲在20世纪90年代开始购买整栋房子用于商业租赁。正是因为有了这些前瞻性的投资,家族企业才有了稳定的资金来源和非常低的负债率。目前自持商业地产项目资产达到10亿元,为家族企业拓展新领域提供了有力的资金支持。
2013年,父亲以自然人身份投资武汉江夏铁路投资小额贷款有限公司。该公司为国有控股公司,由湖北铁路建设投资集团作为主要发起人与其他社会资本共同设立,专门从事小额贷款服务。注册资本3亿元,80%的贷款在1000万元以上,年销售额达到15-20亿元。
杨晓持续参与父亲的这些创业和投资过程。父亲也自觉带着女儿,熟悉基层工作,欣赏世界。2010年,大学毕业后,杨晓直接回到家族企业,与两位副总裁合作,共同管理公司。而我父亲从“甩手掌柜”做起,直到重大活动才露面。已经从乐坛退下来的父亲,开始为了自己的兴趣爱好出发,一边游山玩水,赛马潜水,一边喝诗,一边利用自己的时间。
能力是成功的捷径
有时候一个企业就是一个小社会,有时候公平正义没有及时出现。杨晓作为第二代加入企业,势必会引起人们的关注。大家都将拭目以待她的工作成果。或许这就是接班人必须通过的考验。

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