二是有效整合优势资源，促进企业又好又快发展。制定“十二五”规划是今年的一项重要任务。通过编制“十二五”规划，农垦集团应认真规划农垦的战略定位和发展方向，积极探索国有农场的制度创新，进一步推进产业化、集团化和股份制，加快完善符合市场经济要求和农垦实际发展的管理体制和运行机制。
要加强内部资源整合，促进有限资源向重点企业集中，加快重点企业上市，增强公司调控能力。我们要积极融入沿海发展，加强与地方政府的合作，资源共享，优势互补，在服务大局的同时加快自身发展。以城乡统筹发展为契机，推进社会事业、社会保障体系和公共福利设施建设，加快构建和谐社会和全面小康社会。
第三，以“四好”为抓手，加强领导班子自身建设。一是要不断加强学习，进一步拓宽视野、思路和头脑，增强政治意识、大局意识、责任意识和发展意识，切实提高领导班子把握发展方向、驾驭企业大局的能力和素养。二是坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范和完善重大事项决策程序，切实提高科学、民主、合法决策的能力和水平。
第三，要注重合作，共同努力。团队成员应加强沟通，及时沟通，相互理解和支持，努力维护领导团队的整体形象。第四，要认真开展廉政建设，严格执行《关于国有企业领导人员廉洁奉公的若干规定》，讲党性、讲品行、做表率，团结广大职工，努力树立文明、务实、廉洁的良好形象，努力把农垦集团建设成为和谐、友爱、真诚、团结、充满活力的坚强集体。
宣荣在讲话中表示，坚决支持和服从省委、省政府的决定和徐省长的讲话。我热烈欢迎和祝贺李春江同志就任集团公司董事长兼党委书记。同时，我坚信，在以春江同志为班组长的新班子领导下，集团公司一定会为江苏的两大龙头企业，为江苏农垦的经济转型和新一轮发展做出新的贡献。
回顾过去四年的工作，在省政府和SASAC的领导和关心下，在整个垦区的配合和支持下，经过大家的共同努力，江苏农垦初步呈现出二次创业、加快发展的良好态势。我们明确了产业发展的战略和产业定位，在突出发展国有经济、解放思想、强化责任意识、创新管理、推进民主决策、营造民心软环境、塑造江苏农垦新形象、改善民生工程、确保社会稳定等方面做了一些工作，取得了一定成效。
在此，我向垦区广大干部职工表示诚挚的敬意和感谢。几年来，农民的光荣传统、奉献精神和淳朴美德给了我深刻的影响和鼓励。因为年龄和组织的关心，我会离开这片发展的热土。我会永远珍惜和怀念这四年种地的美好人生经历。最后祝江苏农垦明天更好。
李春江在讲话中说，刚才徐部长宣读了省委的决定，我表示坚决服从和支持。徐省长在重要讲话中，对下半年和今后农垦工作提出了明确要求，我将会同班子成员认真贯彻落实。组织安排我到农垦工作，是省委、省政府和广大农垦干部职工的信任。任期之初，我背负着沉重的责任。
我会牢记省领导对我的殷切委托。在省委、省政府的正确领导下，在省政府SASAC的直接指导下，我将依靠公司领导班子和广大干部职工，努力学习，努力工作，尽职尽责，不负重托，努力开创江苏农垦发展的新局面。
近年来，在省委、省政府的正确领导下，宣荣董事长、任建新总经理带领广大干部职工认真落实科学发展观，紧紧围绕富民强农、全面建设小康社会的目标，坚持解放思想、改革发展、做大做强、实施第二次创业，为江苏农垦事业做出了突出贡献。
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