“疫情对B&B的影响至少应该是半年。放下焦虑，先做一些有助于抗击疫情的事情。”
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B&B，被称为疫情下第一个完全归零的行业。新大理人春阳经营的客栈也遭遇厄运，正以月亏8-10万的代价支撑着。
“我刚失业的时候特别焦虑。我每天都在担心如何支付房租，如何支付工资，如何在没有生意的情况下生活。”春阳焦虑得怒不可遏，嗓子都肿了。他甚至担心自己感染了病毒，因为他之前接触过很多客人。
随着时间的推移，每天关注疫情的春阳看到“累计死亡”人数一个接一个增加，背后还有鲜活的生命。他开始说服自己和同行业的朋友开放一点。于是春阳和他的几个同行朋友开始了筹集和捐赠口罩的活动，让他“看到世界上的一切”。
《大理民间在行动》拍摄/编辑春阳
逃离北京，成为新大理人
IT楠夸杰苏民创意
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出生于上世纪80年代的春阳，原本是一名IT男，在北京一家财富500强企业工作。2012年，春阳利用公司外派的机会，在昆明工作了两年。“四季如春，对我这个土生土长的北方人来说，是无与伦比的向往。”
任务结束后，春阳计划回北京继续在IT圈发展。但当时北京雾霾严重，生活工作压力越来越大，很多人都在“逃离”。来云南两年的春阳，适应了这里的节奏和氛围。“我完全适应不了北京，所以才回到云南。”
2014年，春阳放弃高薪，辞职去大理开客栈。“我工作的时候喜欢大理。大理的氛围很好。许多外国人住在这里。在这里你不会觉得自己是外国人，因为外国人太多了。”
选择大理并不奇怪，但对于许多人来说，一个信息技术人员选择跨境创业并不奇怪。“当时，很多朋友都特别惊讶。你可以在世界IT经验500强找工作，你要自己创业，而且是跨度这么大的行业。”
其实当时春阳压力很大。以前公司的资源都是自己的资源，很多代理商都转了。做了民宿之后，一切都要从头开始，一切都要靠自己。
找房子，设计，装修，运营都要春阳自己做。“找房子需要很大的精力。要找到位置、大小、结构、租金。”春阳最头疼的是设计和装修。“B&B不同于酒店，必须有自己的特色才能吸引人。”春阳的民宿风格是传统的泰国风格。“只有大理一家，因为是我自己设计的。很多家具从泰国运回来了。”
“这里装修公司不多，装修都是自己找工人。这里的人习惯了慢节奏，施工速度慢，每天都很焦虑。下雨时，工人们不会来，所以请不要来。没什么，我总是抽时间去做客。”阳春说，对于每个在大理做民宿的人来说，装修都是一段痛苦的经历。
半年后，B&B终于装修完毕，春阳也改了模样。又黑又尴尬。"这是装修期间的经典款式."
改造开放后，开始面临经营压力。“国内假期过于集中，淡季明显，淡季游客量低，让每一位民宿业主头疼。”幸运的是，春阳有很多朋友，很多朋友都去大理玩，给春阳很大的支持。“以前公司经常来大理开会、活动，会给我们带来一些帮助。后来，一些回头客经常介绍朋友，可以帮忙，但总体来说，淡季的压力还是比较大的。”
虽然困难，春阳还是有明确的目标和规划。“先做好住宿服务，再做增值服务，最后实现连锁。”春阳正朝着这个方向不断前进。现在他在大理开了两家店——大理兰纳泰国精品客栈和大理兰纳泰国水疗酒店，成功将泰国水疗引入大理。“所有技术人员均在泰国接受培训，所有流程与泰国SPA相同。”此外，春阳还加入了另外两家客栈。
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