麒麟色影院 麒麟影业引入完片担保 《日月人鱼》年内上映( 二 )
欧洲电影保险公司EFB是世界三大电影保险公司之一，也是欧洲最大的电影担保公司，在电影制作过程控制方面有着丰富的经验。庞洪介绍说，美国银行系统中有一个白名单，它反映了贷款人的信用评级。名单上的人才有资格保证电影的完成，他通过经营“日月美人鱼”项目，使自己的名字出现在白名单上，成为第二个进入名单的中国人。因此，麒麟影业计划在未来三年投资的10部电影中，有三分之一是合拍的。
脚本标准化
脚本软件的“本地化”需要继续进行
中国很难实行电影保障制度，最大的障碍很可能是电影制作没有标准化，导致中外合作时双方在创作和制作领域难以衔接。首先是编剧和剧本。“美国标准是‘一页剧本，一分钟屏幕’”。庞洪介绍说，“他们有统一格式的脚本编写软件。从学校教育开始，每个人都使用相同的软件。所以拿到剧本，一眼就能看出主要演员、场景、特效有多少，需要多少钱。”。相比之下，中国文字种类繁多，标准不同。所以在“保证影片完成”之前，首先需要做好剧本创作软件的“本地化”。
曾经说过“为中国电影创造一个新标准”的庞洪是一个真正的活动家。在他的领导下，剧本创作软件的本地化项目已经进行了两年。“我们邀请了当年为好莱坞开发软件的工程师，从头开始编写适合中国的程序，即将进入测试阶段。这个软件采用了世界各地的最新技术，可以直接进行中英文转换，甚至可以通过人工智能模拟演员朗读剧本中的台词。这个软件有两个特点:一是符合国际标准，二是能适应中国本土化。
如果说“三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准”，那么在庞洪的带领下，麒麟影业准备走了。在庞洪看来，这一切只是一个国有企业出身的电影人的责任和抱负。
生产者中心制
专业系统应避免生产风险
非专业的操作流程、非专业的制作监控、不规范的剧本创作、不制度化的管理制度等因素，使得中国电影在制作过程中难以控制风险、保证质量，“保证电影完成”的条件尚不具备。
对此，庞洪的解决方案是他一直倡导和实践的“生产者中心制”。
“在过去的运营过程中，由于创作者观念的暂时改变，电影拍摄容易出现逾期和超支，投资者也想不出原因。相比之下，在“以生产者为中心的制度”的实施中，一切都很清楚，“庞洪解释说电影开拍前，我就知道有多少镜头，演员有多少场景，怎么排座位等等。所有这些都是经过精心规划的，所有潜在的风险都必须通过一个完整、科学的操作系统来避免。”庞洪强调说，这个系统特别适合商业电影。
按照好莱坞的投资标准，《日月美人鱼》是一部中型电影，但这部电影开启了中外电影合作的新模式，也标志着中外电影合作进入了一个新的高度，为中国电影的全球化奠定了坚实的基础。在蛰伏的两年里，麒麟影业招募和培养了专业人士，在好莱坞建立了剧本工厂，拥有充足的优质项目储备。中外电影合作的布局已经初具规模。
电影《日月美人鱼》计划在今年内与全球观众见面，《日月美人鱼2》也进入项目筹备期，40%的续集在国内拍摄。庞洪说，“学习好莱坞当然不是一蹴而就的，中国电影业的未来发展应该就像他说的那样，“我们会一步一步来”。
文章图片
电影《美人鱼》的概念海报
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