越南好声音评委真人秀之父约翰·德莫尔：靠《好声音》登上福布斯( 五 ) 真人秀|节目|荷兰|约翰

Demol为自己的真人秀设定了非常严格的“制作圣经”，并立即击败“美国偶像”成为新的电视冠军。

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德莫名片上印着的头衔是“首席创意官”，而不是“总裁”，他把创意作为自己的核心业务。2000年，Demol将Ender Moore卖给西班牙电信巨头Telefonica，2004年创办了专门从事电视节目创新的媒体公司Talpa，并承诺在有生之年打造新的大片电视节目。他成功了。《好声音》就是一个例子。可能只是开始。
Talpa只有20多名创意成员，年龄从22岁到55岁不等，来自不同的行业。他们每周聚会一次，提出他们的新想法。头脑风暴是一种特殊的方式。七个人组成一个小组讨论某个问题。如果问题没有解决，他们会先同意，然后和其他小组辩论，交叉提问讨论。
这些想法最终会变成每年15到20个新节目在电视台播出。德莫是一个高效的创意经理。Talpa制作的格式大多是低预算产品，旗下拥有三家电视台和三家电台，播出频道流畅。他能迅速将想法转化为程序，从而检验程序的效果。
2014年，我们与塔尔帕公司共同开发制作了大型生命实验节目《我们15》，将于2015年独家视频播出。来自不同背景的15个陌生人离开了他们最初的生活，在一个废弃的平屋顶上一起生活了一年。该节目将使用120台360度全高清摄像机记录他们的爱情、竞争以及如何创造生活。既有“宏大叙事”，也有具体而微妙的生活细节。
彭侃认为，相比于一般的真人秀，《我们15》是一部更有社会实践精神的深度真人秀，受众定位为“第16位居民”。目前国内大部分真人秀还处于“吃明星”的初级阶段，属于一次性消费品。而且像《我们15》这样的节目开始思考理想和生活方式，是电视节目形式的有益尝试。
约翰·德莫仍然是一个工作狂，尽管他自己的项目已经多次引领世界潮流。“我只和有创造力的人一起工作。我在工作室，做试点，做官方节目，卖节目。我从来不觉得累，但是我很开心。我一周工作80个小时，但我从来不觉得我一周工作80个小时是因为我每天早起做我喜欢的事情。”他曾经对电视格式说。
Demol在私生活上似乎没有足够的自律。他烟瘾很大。他受够了客机上的禁烟令，在2001年花了2000万欧元买了一架私人飞机。但出于健康原因，他最终通过激光治疗戒烟。关于感情，他曾经对荷兰版《花花公子》说:“我受不了孤独。”
只有到了工作的时候，约翰·德莫才是全力以赴。塔尔帕公司的发言人托马斯曾经这样描述他的老板:“他大脑的一部分每天有18个小时在思考电视创意。日常生活的经历随时引发他的疑问:我能做什么节目？”
采访结束时，采访人员问他是否看过《楚门的世界》。电影里楚门的一生被拍成了真人秀。得知真相后，他选择了逃离。这部电影反映了真人秀时代的各种荒谬和现实与虚构的界限。
德莫点点头，说，当然。但他完全忽略了电影的文化思考，立刻衡量了真人秀模式的可操作性。他遗憾地说:“它给我带来了很大的启发，但总是很难把电影的概念变成现实。我们看到了，但你不能真的这么做。因为让一个演员在真人秀中伪装自己，要比让一个普通人在真人秀中做自己简单得多。”