海尔整体卫浴装配式整体卫浴会是下一个蓝海吗？( 二 )

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▲联塑集团官网介绍合资公司
据了解，合资公司前期主要以联塑管道产品向开发商提供工业管道服务，以爱博科的工业设计服务为主，但收效甚微。转折点发生在2015年。那一年，随着“中国制造2025”的提出，全国建筑产业化提上日程。比如到2020年，装配式建筑将占北京新建住宅的30%以上，2015年后，装配式建筑将占上海供应土地的50%以上。广东还设定了到2020年达到15%装配式建筑的目标。基于此，合资公司决定从提供管道组装服务转变为提供独立的浴室组装服务。
据报道，今年3月底，联塑集团高层前往日本与爱博科接触，在后者的介绍下，联系了日本当地的卫浴厂商。联塑集团未来的行动值得关注。
10亿！惠达卫浴成立惠达住宅工人，开启国内卫浴新里程碑
6月6日，汇达整体卫浴项目启动仪式在上海隆重举行。惠达卫浴总裁王彦青在致辞中表示，这不仅是惠达卫浴的革命性举措，也是惠达卫浴从综合性卫浴企业向整体卫浴解决方案服务商的全面转型，必将对整个卫浴行业产生巨大而深远的影响。
【海尔整体卫浴装配式整体卫浴会是下一个蓝海吗？】

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早在5月25日，惠达就发布了《外商投资及关联交易公告》，惠达及其关联方拟出资4000万元设立惠达住宅工业设备(唐山)有限公司(暂定名，简称“惠达住宅工人”)，其中惠达拟出资1640万元，占新公司注册资本的41.00%。惠达表示，将分阶段向惠达的住宅工人投资10亿元，完成年产50万套整体卫浴产品的产能建设，其中唐山基地一期计划投资3亿元，建成后将形成年产15万套整体卫浴产品的产能。

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▲惠达居民投资者名单

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▲王彦青
惠达卫浴有限公司总裁
在仪式上，王彦青正式发布了惠达洁具组装策略。王彦青提到，十年前，惠达制定了双百目标，即“百年惠达，百亿惠达”，从卫浴首页发展成为产品在整个产业链上的一体化卫浴企业。而惠达现在将从一家综合性卫浴企业转型。
中国整体卫浴的参与者有哪些？
据了解，中国有近20年的自备洁具生产经验，但多年来以出口为主，国内没有兴起。相反，自1964年诞生以来，日本的独立卫生间使用率已经超过90%。面对市场的饱和和新建房屋数量的减少，日本企业必须寻求新的出路，所以他们的目标是主要在中国的海外市场。
但由于中国住宅建筑“千户千区”，建设体系不如日本健全，资金回收期较长，日本企业在中国的发展道路并不平坦。然而，随着日本企业找到正确的经营方式，这些障碍逐渐被消除，日本企业在中国独立卫浴领域的行动也逐渐增多。
例如，2011年，梨竹和海尔成立了合资公司“梨竹海尔住宅建设(青岛)有限公司”，为中国市场开发和销售整体厨房和浴室设备等产品。2017年12月，梨竹以人民币4.46亿元将合资公司51%的股权出售给海尔。2018年6月，李在上海开设首家家装体验旗舰店，进军中国家装市场。